专家观点

• 信创任务与原有信息化规划如何结合？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-28

  Q信创任务与原有信息化规划如何结合？A1.新建：首先对信创工作要有清晰的认识，信创工作本质上是具体的一类技术的应用，与各类安全合规的要求类似，是对于技术使用选择方向的引导，属于技术领域的范畴，技术的路径选择本身并不直接产生业务价值，因此信创工作开展的目标和价值不应是仅替换，而是在支撑实现医院整体的发展目标和规划的过程中的必然的技术选择和实现方法。换言之，信创工作在信息化规划中不适宜直接作为规划的目标，而是作为实现某个具体…

• 已经完成了信息化顶层设计，如何落地实施？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-27

  Q已经完成了信息化顶层设计，如何落地实施？A在医疗信息化顶层设计的背景下，落地实施显得尤为重要。尽管顶层设计有其固定的规律可循，然而具体到每家医院的各个系统实施时，情况则呈现出显著的差异性，这要求我们必须依据医院的实际情况进行精准实施。为此，我们提出以下建议：首先，应制定科学的中长期计划。鉴于顶层设计中涉及的系统众多，无法一蹴而就，因此必须根据医院的现状，审慎地规划实施进度，并对每年的计划进行详细的拆分与细化。其次，明…

• 吴恒：当医院领导讲信息化的时候 2024-06-27

  近几年医院信息化学术会议出现一个现象，越来越多的医院领导开始登台亮相。就此也引发了一些争议，有的观点认为工作是信息部门干的，PPT是信息部门做的，院领导来讲在某种程度上是“作秀”。我认为，医院领导愿意讲信息化，恰恰是他们数字化素养提升的表现。这也反映出两个向好的趋势：一个是越来越多信息部门主管凭借自己的努力获得升迁，干着讲着就成为院领导；另一个是医院领导层参与信息化程度越来越深，看着听着就成为讲述者。我们先来回答一个问…

• 多院区信息化管理如何做到同质化？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-26

  Q多院区信息化管理如何做到同质化？A首先需要明确多院区信息化同质化的具体目标与标准。多院区有各种各样的业务范围和管理模式，信息化作为业务与管理的支撑平台，离不开各院区的实际情况，必须结合各院区的实际情况和客观现实来推动同质化。大体来说有两类同质化目标与标准，一类是多院区同一个建设水平，另一类是多院区同一个服务标准。这两类本质上是两种不同的信息管理同质化要求。其次针对不同的信息管理同质化要求，可以采用不同的信息化建设路径…

• 医院大数据中心如何帮助临床人员做科研？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-25

  Q医院大数据中心如何帮助临床人员做科研？A许多医院设立大数据中心的主要目就是为临床科研提供数据利用服务。大数据是个新事物，在临床科室需求和大数据中心能力之间还存在着隔阂，大数据中心的工作模式不能仅仅是等待临床研究人员上门，提取处理数据，那样就可能会出现无从发力的困境。要想充分发掘数据资源和大数据中心的价值，数据工程师需要和临床研究人员密切融合，提供主动式服务。其中，特别要注意做好以下这几点：一是激发临床人员积极性，注重…

• 马丽明：加强需求管理与项目规划 2024-06-25

  “有效的需求管理在于维护清晰明确的需求阐述、每种需求类型所适用的属性，以及与其他需求和其他项目工作之间的可追踪性。”佛山市妇幼保健院信息总监马丽明在CHIMA 2024大会上演讲时指出，需求管理活动主要包括7方面内容：定义需求基线;评审需求变更并评估每项需求变更对软件产品的影响，从而决定是否实施它;以一种可控制的方式将需求变更融入当前的软件项目;让当前的项目计划和需求保持一致;估计变更所产生的影响，并在此基础上协商新的约定;实现通…

• 如何在保障信息安全的同时，确保医疗服务的正常运行？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-24

  Q随着大数据的利用、便捷患者或医务人员使用（互联网应用越来越多），信息安全问题日益凸显，给医疗信息工作带来了极大挑战。在经费有限的情况下，如何在保障信息安全的同时确保医疗服务的正常运行？A1.信息安全思想认识分析一下大家提出的问题“如何在保障信息安全的同时，确保医疗服务的正常运行”。保障信息安全的同时，就有可能无法保证医疗服务的正常运行吗? 答案一定是否定的。我们做好信息化建设和信息安全都是在保证医疗服务正常运行的大前提…

• 傅昊阳：智慧医院运营管理系统建设探索 2024-06-24

  创建于1933年的广东省中医院是中国历史最早的中医医院之一，被誉为“南粤杏林第一家”。目前医院采取的是集团化运营模式，拥有6个院区、4个门诊部。在CHIMA 2024大会发表主题演讲时，广东省中医院运营办主任傅昊阳强调：“医院运营管理的一大目标是实现人财物的一体化建设，从整体数据流的角度实现人、财、物的集团医院管理模式。”近几年，国内发布了医院运营管理转型的相关政策，对推动医院的运营管理起到了强有力的政策引领作用。傅昊阳指出，广东…

• 蒋昆：探索构建通用型AI服务平台 提升医护效能 2024-06-21

  2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到了“新质生产力”的概念。2024年3月，两会《政府工作报告》号召，要加快发展新质生产力，通过深化大数据、人工智能等研究应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。“通过对2019年以来公开发表的学术文献进行分析可以发现，人工智能在医疗领域的探索主要集中于弱AI领域，包括语音处理、文本处理、图像处理和视觉识别等。”空军军医大学第一附属医院(简称西京医院)信息科主…

• 转岗到医疗信息行业的新人如何熟悉工作重心和未来发展？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-20

  Q医疗信息行业新人，对工作重心和未来发展还不熟悉，想学习资深专家的经验。A“医疗信息行业新人”有两类，一类是刚毕业进入医院的医疗信息行业新人;另一类是在医院其他岗位转岗到信息部门领导岗位的医疗信息行业新人。本文只讨论后者。对于其他岗位转岗到信息部门领导岗位的医疗信息行业新人，其优势是了解医院，熟悉临床工作，了解医院管理。其劣势是不了解信息工作内容。对于这些人，有工作经验，了解医院，熟悉临床工作，了解医院管理，有其他专业…

• 付允彬：基层医院业务上云实践（上） 2024-06-20

  前言2023年4月21日，我院迎来新一代云化产品的更替和上线工作，本次云健康项目第一期共上线云HIS、云LIS、云PACS等云模块48个，对接外部接口程序35个，包括目前两院区所有运行的程序，涉及专业模块多，业务流程多，需要外联检查检验设备多，本项目自2023年2月全面启动以来，经过一个月紧张准备，定于4月21凌晨完成切换上线。为保障云健康上线期间业务连续性和就诊秩序的稳定性，全院科室和业务部门共同参与配合，圆满完成了这次上线切换任务。一 信息技…

• 如何引导领导合理规划信息化建设？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-19

  Q领导有时对信息化的要求是高大上或一蹴而就，如何引导领导合理规划?A这是医院信息化建设中的一个常见问题。由于信息化建设具有较强的专业性和高技术性，而大多数院领导是医疗相关专业出身，可能存在对信息化发展定位不准、目标不清、重点不明、想一蹴而就等观念偏差问题。针对这类问题，核心策略就是积极向上沟通，促进转变观念，也就是俗称的给领导“洗脑”。1.内容上：(1)讲清信息建设的基本规律，包括遵从医院整体发展目标，适配医院基本定位与高度…

• 安志萍：探讨数据质量对数据挖掘与分析的影响与解决策略 2024-06-19

  一研究背景随着数据的爆炸式增长和数据赋能驱动决策的普及，数据已经成为了一种重要的资源。近年来，政府出台了推动数据发展的相关政策。当前各领域都在推动数据要素与其他要素紧密结合，催生行业发展新模式与新应用。在现代数据科学中，数据挖掘和数据分析是两个重要的领域。数据挖掘是指从大量数据中提取出隐藏模式、关联规则和知识，以便更好地理解数据并做出决策。数据分析则是对数据进行深入的分析和解释，以发现数据中的复杂关系、异常行为和趋势…

• 如何进行集成平台建设选型？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-18

  Q提升医院服务经营水平、优化完善现有医疗信息化体系进程中，如何进行集成平台建设选型?A医院集成平台建设的选型是一个全局性问题，需要综合考虑多个因素：1.全局性考虑：根据医院当前的信息化发展情况、已有主要业务系统情况、主要业务系统是否一体化、医院近几年信息化预算情况等。（1）如果医院当前主要业务系统，也就是传统意义上的HIS和电子病历用户不满意，不要期望单独上集成平台就可以解决问题，甚至可能把情况搞得更加复杂。建议连带一体化的…

• 杨郁青：基于患者医疗数据的精准服务优化与流程标准化探索 2024-06-18

  创建于1907年的上海交通大学医学院附属瑞金医院(以下简称“瑞金医院”)是一所集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合性医院，有着百年深厚底蕴。医院采取一体化多院区的发展结构，目前共有18个专科医联体，辐射全国500家医疗机构，覆盖江、浙、沪、皖等长三角地区及江西、河南、山东等其他地区。医院在发展过程中，积极推进信息化建设，实现数字化转型。“按照国家和上海市发布的便捷就医的要求，瑞金医院开展了智慧服务和便捷就医建设，初步建成以患…

• 如何解决现有网络安全编制人员不足问题？｜医疗信息化MDT问答 2024-06-17

  答疑解惑明方向，探讨交流出真知。CHIMA 2024大会特别推出“医疗信息化MDT义诊”活动，是由行业资深专家坐镇的现场一对一现场答疑。活动前期，我们通过在线渠道，收集了大家在医院信息化工作中所遇到的各种问题以及面临的诸多困扰，如系统运行卡顿、数据安全存有隐患、信息共享不够通畅、流程繁杂琐碎等。现场，专家们凭借丰富经验，从技术层面、管理角度以及实际操作等多方面进行解答。我们针对医院普遍关注和集中出现的问题，整理活动过程中产生的Q&…

• 医疗系统建设应该是一体化还是集成化？ 2024-06-14

  在医疗信息化行业中，关于如何进行信息化建设工作，主要有两条建设路径---一体化和集成化。到底应该是选择一体化还集成化?长期以来争议不断。在最近举行的CHIMA大会第三届HIT全国青年辩论赛上，这一议题再次被推至风口浪尖，引发了广泛的讨论与关注。作为专业的医疗信息化、数据化以及智能化的公司，对于信息化应该一体化还是集成化建设的这个论题，我们也想分别从正方和反方的角度，分享一些见解。医疗信息化建设的目标是实现医疗服务的高效、精准和智…

• 刘炜：武汉协和医院数据安全建设探索与思考 2024-06-13

  医疗数据的价值与风险并存，当前在全民健康信息化蓬勃发展的同时，医疗卫生行业面临的数据安全风险也逐日增多。华中科技大学同济医学院附属协和医院(简称“武汉协和医院”)信息与数据中心副主任刘炜在CHIMA 2024演讲中谈及数据安全时指出，“数据作为新型生产资料、生产要素，具有非消耗性、可共享性、自增值性的特点，数据资产可无限循环利用、价值可持续，并且数据的复制没有成本，数据越共享越挖掘价值越大，但安全就越复杂。”他强调，和传统网络…

• 翟玉兰：基于医疗云的区域医疗协同服务建设实践 2024-06-07

  创建于1934年的广西医科大学第一附属医院今年迎来90周年院庆。历经90年的砥砺发展，医院拥有2750张编制床位，2023年医院门急诊量为313.6万人次，出院患者为14.72万人次，手术量为7.86万台次，平均住院日为6.82天。“医院在发展过程中，注重高质量发展，着力推进医院数字化转型升级。”广西医科大学第一附属医院信息中心副主任翟玉兰介绍。推进区域医疗规划近几年，国家密集出台了推动公立医院高质量发展的政策，如《关于推动公立医院高质量发展的意见》…

• 陈斌：医疗信息化标准的临床应用 2024-06-05

  新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力，它以劳动者、劳动资料及其优化组合的质变为基本内涵，以全要素生产率提升为核心标志，集中彰显了经济发展的新动能新优势。医疗信息化标准作为新质生产力的重要组成部分，数据要素的应用已经成为热门话题。当医院拥有大量数据时，如何把它们转化为驱动医院发展的生产要素，是目前的热点话题。“如何使医院持有的数据既服务于患者，又服务于医院，值得医院深…