专家观点

  • HIS项目十分庞杂,需要协调的部门、公司很多,水平再高的项目经理也很难面面俱到,事事清晰。采用项目周报的方法,可以很好地管理项目。周报是项目整体计划按每周的工作任务来制定,主要分成两个部分,上周工作汇报与本周工作计划。我院在HIS项目启动之后,即开始做项目周报,两年工期总计做了100余份项目周报,对HIS项目的实施起到了很好的管控效果。周报的计算是从每周一至周日,HIS项目初期和上线后较长一段时间,HIS公司和信息科基本没有周末,每天…

  • 医院信息化工作20余年,烦恼越来越多,成就越来越少,闭上眼满脑子都是烦恼,睁开眼又添新烦恼。清明节闭门思过三日,突然觉得明白了些许。毛泽东同志曾说过“无数革命先烈为了人民的利益牺牲了他们的生命,难道我们还有什么个人利益不能牺牲,还有什么错误不能抛弃吗”?我们应该抛弃什么呢?如何抛弃烦恼呢?我思考了以下三个方面的问题:我们工作中为什么产生烦恼呢?如何减少烦恼呢?如何提升幸福感呢?秘诀之一要深挖烦恼产生的真正因缘我们为什么有烦恼…

  • 引子在疫情防控中,流行病学调查(以下简称流调)作为上溯传染源、下防疫情扩散的重要手段,重要性不言而喻。3月31日,最高检发布了一批妨害疫情防控秩序犯罪的典型案例。从官方公布的信息中,可以看到流调工作的艰巨性和复杂性。例如,曾经引发社会关注的毛某某隐瞒行程引发扬州疫情案。在官方通报中有如下描述:毛某在接受警方、疾控、医院电话问询时,故意隐瞒其中高风险地区旅居史,直到其被警方控制,第4次接受警方询问时,毛某才全部交代自己的活动…

  • 下午6点,信息中心的燕燕主任和永枫主任来说工作,一个满脸疲惫,一个黑着眼圈。工作任务很多这几年,医院信息化建设任务很多、很重。机房建设,地基性工作,事关长远。从前瞻性规划、到设备选型、专业设计、工程施工、后续运维,每一个关键节点,都要反复调研论证,抓工程质量、督项目进度,哪个环节都不敢疏忽,不敢放手放眼。电子病历评级,一堆高要求的任务清单。既要发动职能部门和临床一线,参与功能论证、积极使用反馈,还要对照标准认真梳理流…

  • 随着医疗设备数字化和医院物联网的普遍应用,医院网络空间中增加了大量以非计算机形态出现的“新物种”,大到核磁CT,小到传感器和物联网标签。这些“新物种”的数量已经超过了传统上的计算机设备台数。这些“新物种”悄无声息地进入医院网络空间,已经非常普遍,但是由于“新物种”的风险认识不到位,医院内部职能分工割裂,以及相关网络安全技术手段的缺失,因而导致了这些设备擅自入网却不可知,这些设备存在的自身漏洞和安全隐患不可见,相关厂商远…

  • 3月17日,中共中央政治局常务委员会召开会议,分析新冠肺炎疫情形势,部署从严抓好疫情防控工作。近期,全国本土聚集性疫情呈现点多、面广、频发的特点,我国疫情防控工作面临严峻挑战。关键时刻,以习近平同志为核心的党中央审时度势、科学研判,指出明确方向——习近平总书记在中央政治局常委会上强调,要始终坚持人民至上、生命至上,坚持科学精准、动态清零,深刻认识当前国内外疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性,进一步动员起来,统一思想,坚定信…

  • 谈起信息标准,其对于医院信息化的重要性众人皆知、无需赘述。但对于如何定义标准、如何应用标准却仍有一些需要讨论的话题。这里对信息标准制订和应用中存在的一些问题,谈点个人看法。1关于标准应用内外有别有一次,我在学术会议上介绍大数据应用时,有人提问,“你们的大数据平台采用了什么数据标准?”我想,提问者的言下想法是,信息标准很重要,建设大数据平台涉及医疗数据的整合管理和分析利用,一定应该遵循一套标准化的数据模型和标准化的医学术…

  • 编者按3月24日,CHIMA微信公众号发布薛万国主任《小议“平台”》一文后,引发热议。CHIMA主任委员、《中国医院》杂志社社长王才有主任写作了本篇读后感。欢迎大家对CHIMA公众号所发布的文章观点撰文交流。阅读薛万国主任《小议“平台”》感觉到一件事,IT群体不只是技术创新,同时也是术语名词创新者。但是,作为一贯以客观,严谨,逻辑性强为标签的IT人群,绝不应被某些热词的标签所迷惑。文章中也提到,原本一般的概念,贴上一个热词后缀,好像就成为…

  • 任何一个项目都有三方角色,承建方、使用方和管理方。具体到HIS项目,就是HIS公司、医院使用操作人员和信息科。HIS公司的人员希望医院需求别太多,能早点验收拿钱撤场,医院使用操作人员希望HIS既要简单好用,又要能满足各种需求。信息科既管不了HIS公司,也管不了医院操作人员,夹在中间两头受气。所以信息科主任需要具备足够的IT知识、医疗常识、规划能力、整合能力、沟通能力、抗压能力,智商与情商并举,“挨踢”与“医信”齐飞。三足鼎立,很多时…

  • 在医院信息化迅猛发展的今天,各式各样的“平台”也层出不穷。集成平台、数据中台、业务中台、大数据平台、预约挂号平台、互联网诊疗平台等等,不一而足。其中,既有基础性的中间件,也不乏追求“高大上”的业务应用系统。那么,什么样的软件系统是平台,这个平台和那个平台有什么不同,这些问题也时常引起我们的困惑。下面,就对“平台”进行一番解读,算是个人的“一面之辞”,供大家讨论。1、什么是平台?究竟什么是平台?个人认为,尽管名称内涵百变…

  • 多年来,国家卫生健康委员会持续号召各级医院提高医疗服务满意度,其中完善执行预约诊疗制度首当其先。目前,全国各大医院已普遍开展预约诊疗管理工作,其在改善看病“三长一短”候诊时长问题的同时,开放的预约渠道和自助预约方式,也出现优质号源被“争抢式”预约的普遍现象,除了诊疗供需集约本身的情况,也给了“另有他意”的人倒买倒卖不法号源提供了可乘之机,让原本就“看病难”的问题更加雪上加霜。如何完善预约诊疗管理中的有效化输出,成为当…

  • 前言医疗信息化具有数据量庞大、数据安全等级高、高可靠性等特点。SDN通过集中面板来控制复杂网络拓扑中的网络流量,提供了全面自动化服务、中央策略控制功能下发和内建安全性,比以往更轻松地扩展和增强数据中心能力,将超融合基础架构中的网络功能虚拟化,帮助超融合系统连接或管理内部流量、数据中心通信和数据中心外的网络,实现基于SDN的跨数据中心超融合双活数据中心,该方案可以更小颗粒度进行横向扩展。通过该架构系统的实际搭建与实施应用,验…

  • 医院信息化发展到一定程度,数据自然成为关注的焦点,数据中心(注:这里指数据资源中心,而非机房等基础设施)也成为近几年医院信息化建设中的“热词”。临床数据中心、科研数据中心、运营数据中心、大数据中心、数据中台等名词林林总总、眼花缭乱,厂商对于数据中心怎么建也是各有说法。那么,对于医院而言,应当怎样认识各类数据中心、怎样构建数据中心呢?认清这一问题对于医院理顺各类数据资源之间的关系、设计良好的数据架构、构建科学的数据治理体…

  • 集成平台是对基于ESB或SOA或消息队列的集成引擎、集成中间件的统称。它针对系统之间集成所需的共性需求,提供多样化的接口适配、消息路由分发、数据格式转换、消息存储重发、运行监控等支撑功能,旨在简化接口开发,提高集成运行环境的可靠性和管理能力。集成平台的能力特点可以概括为这样几个方面:(1)集中部署实现了系统集成的集中化管理;(2)多样化的接口适配器可简化接口开发;(3)强大的配置功能简化系统对接;(4)消息存储转发和监控机制提升集成的可…

  • 项目进度不是一张简单的排期计划表,它是在完成项目范围调研之后,结合医院近期重大工作事项,而制定的一份较详尽的、有任务分工的、可落地执行的项目进度计划表。前期范围调研主要从技术层面了解与HIS产品的契合程度,初步确认各工作包的责任人,大致完成任务包的时间。例如各基础字典的编码方案,由谁先从技术上批量整合,由谁来录入,由谁来校对,由谁来维护,各阶段花费的工时等。项目经理在制定计划时,需要考虑到医院近期重大工作事项。例如:搬…

  • 患者主索引(Master Patient Index,简称MPI)是医院信息系统中患者的唯一索引,是医疗信息系统和电子病历的基础之基础,其重要性不言而喻、毋庸置疑。近年来,EMPI(Enterprise Master Patient Index,企业级患者主索引)的概念在一些医院信息化建设方案中被屡屡提及,不少医院在构建EMPI系统并实现患者信息注册、更新、查询等服务。那么问题来了,EMPI真的是我们需要的患者主索引吗?它普适于所有医院吗?这看起来似乎是顺理成章的问题还确实需要深入探…

  • 小时候,身上的旧衣服破了个洞,打个补丁继续穿,那是物质匮乏年代的无奈。时下生活富足了,常看到一些年轻人,新衣服故意磨出个大洞或者打个假补丁,穿在身上表达个性与时尚,这体现的是时代的进步,值得尊重,令人欣慰。然而在我们医院信息化领域,在信息化发展和系统更新换代中也总能看到一些墨守成规、刻舟求剑的现象,这就不敢苟同了。最近看到一所新建医院信息化建设方案,再一次加深了这样的感受。这个方案中包含了一揽子信息化建设项目清单,内…

  • 早上我去临床科室探望一名病人。途径护士站时,听到一位护士说了句:信息科的这个软件太难用了!尽管我已经离开信息科很久了,但毕竟情怀还在。而且,我在管理工作上与信息科也有交集。因此,听到这句话后,我停下脚步,走进护士站进一步了解情况。经过了解,大致情况是这样:根据疫情防控工作要求,医院工作人员要以科室为单位,每周分批次进行核酸检测。为了配合做好这项工作,信息科按照医务科的要求,自行研发了《医院工作人员批量核酸检测专用程序…

  • 临近2022年虎年新春佳节,复旦大学附属华山医院(简称“华山医院”)信息中心主任黄虹及其团队接到了一项艰巨的任务:在3月1日前完成宝山院区与总院的信息系统整合。“一院多区,信息先行。用1个月时间完成常规需3个月时间才能完成的事情,挑战非常大。”黄虹回忆,当时是在和时间赛跑,要跑在时间前面。令黄虹担心的不只是时间,还有一个更为棘手的难题:这么短的时间,信息部门怎么摸清宝山院区的业务逻辑?“此时,医院领导给了我们指引。院领导高屋建…

  • 佛山市妇幼保健院坐落在千年古镇佛山是佛山市首家三级甲等妇幼保健院2018 2019年全国三级公立医院绩效考核位列妇产类医院第22名,21名于2011年成功开展亚洲首例开放式胎儿手术2020年,佛山市妇幼保健院开启新城院区新征程实现“一院三区” 同发展佛山市妇幼保健院的信息化发展历程亦是我国HIT发展的一个缩影,而佛山市妇幼保健院CIO马丽明巾帼不让须眉,率领佛山市妇幼保健院信息科不断创新前行,多次获评中国优秀CIO,团队获评中国医院信息化先进单位…