专家观点

  • 日前,在参加医信行业的一次学术活动时,就医信工程师的成长发展问题,同与会同仁做了一番交流,受益颇深。作为一名医信工程师,对于这个问题我极为关注,一直在思考和实践。对一个行业而言,最宝贵的资源和财富是人。从这个意义上讲,医信工程师的成长和发展,关系到整个行业的未来,需引起高度关注。定位身处在一个复杂的行业或者组织机构,每个参与者首先必须要有明确的定位。定位决定方向,正确的定位,才有正确的个人奋斗和发展方向。方向选对了,…

  • 近年来,国家和北京市相继出台了相关政策,提到要深化“互联网+医疗健康”服务体系,改善就医感受,提升患者就医体验。“在此项工作中,互联网线上应用发挥了重要的支撑作用,而这些线上应用的互联互通和整合,将会大大提升患者智慧就医体验。”首都医科大学附属北京友谊医院(以下简称“北京友谊医院”)信息中心主任王力华强调,医院可通过电话客服、线上客服、医患沟通小程序、消息推送满意度调查等多种途径倾听患者诉求,了解患者的就医体验。在王力…

  • 冬日融融、瑞雪初霁。为加强粤、赣、湘区域间的交流合作,推进医疗信息化高质量发展,由中国医院协会信息专业委员会(CHIMA)指导,江西省计算机学会、广东省医院协会、湖南省医院协会主办,“赋能智慧医疗,驱动健康未来”粤赣越湘高质量发展大会于2024年12月13日在"物华天宝,人杰地灵”的英雄城——南昌顺利召开。来自广东、湖南和江西共190余名医院信息同仁参加会议,会议围绕“赋能智慧医疗,驱动健康未来”主线,分别就智慧医疗信息化进展、医院高质…

  • 一 研究背景和意义当前,人工智能技术在医疗领域的应用越来越广泛。智能导诊系统作为其中的一项重要技术应用,它的出现和发展不仅是技术发展的必然结果,也是现代医疗服务需求变化的重要体现。首先,智能化的医疗服务是未来医疗服务发展的重要趋势。随着我国人口老龄化的加剧和城市化进程的加快,医疗服务的需求日益增长,而医疗资源的分配又存在不平衡的问题。在这样的背景下,如何提高医疗服务的效率和质量成为了一个亟待解决的问题。智能导诊系统的…

  • 暨南大学附属第一医院副院长尹海燕教授在2024中国医院质量大会——加速康复外科(ERAS)与围术期质量安全管理分论坛上发表了题为《ERAS与术后疼痛管理目标》的主题报告。基于尹教授的发言,本文整理了相关内容,供读者参考。暨南大学附属第一医院,成立于1982年,原名广州华侨医院,是暨南大学的直属附属医院,隶属于中央统战部、教育部和广东省共建的国家“双一流”高校。近年来,医院在ERAS(Enhanced Recovery After Surgery,加速康复外科,统称为“ERA…

  • 江苏省人民医院,暨南京医科大学第一附属医院、江苏省妇幼保健院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院(以下统称“江苏省人民医院”),是国家重大疫情救治基地、国家首批“疑难病症诊治能力提升工程项目”实施单位、国家区域医疗中心输出单位,与多家医疗机构拓建多样化医联合作,深化推进“一院多区全网”整合性协同服务体系建设。“数据管理与信息化建设是公立医院高质量发展的基础。在数据驱动下开展医院信息化建设,加强DRG管理,大数据、人工…

  • 当我们聊起信息化建设标杆医院时,总能想起那些熟悉的面孔。是的,这些医院信息部门都有一位卓有成效的管理者,带领自己的团队交上了一份份各有特色的答卷。适合自身的规划、迭代演进的制度,最终都要靠管理者去完成。对此毛泽东同志有过经典的论断:“当正确的政策方针制定之后,干部就是决定的因素。”此篇结合自己粗浅的经验和对优秀医院信息主管的近距离观察,谈一谈优秀信息主管的三大能力。一技术能力技术能力是指在特定领域内所掌握的技术和操作…

  • 上海申康医院发展中心规划绩效部王爱荣主任,在2024中国医院质量大会——国考背景下医院绩效管理新趋势分论坛上,做了主题为《数智驱动综合绩效管理体系构建与实践》的报告。我们根据王爱荣主任发言整理形成以下文字,供读者参考。上海申康医院发展中心成立于2005年(以下简称“申康中心”)。该中心是上海市委、市政府响应国家要求,在全国第一个探索医院管办分开改革的试点单位。“我们在实践中,围绕‘两个责任主体’的定位,探索构建了以战略规划为引领,…

  • 浙江省近几年一直贯彻国家卫生健康委互联互通三年攻坚行动计划的要求,结合本地基础特色优势,以“数据要素X”“人工智能+”为牵引,坚持“政医研企”融合,打造了一系列新成果、新应用,以此来推动全省域的数字健康新发展。在近期召开的2024中国医院质量大会上,浙江省卫生健康信息中心副主任郭一就浙江省数字健康新发展进行了介绍。一 良好基础奠定发展优势浙江的数字化发展具有很多良好的基础和优势,概括下来主要有4个方面:1.政府高位推动。浙江省…

  • 构建同济云医的创新之路2013年,武汉同济医院积极响应国家及湖北省的发展规划,启动了多院区建设的宏伟蓝图,在武汉三镇相继奠基动工了多家分院。面对如何高效统筹管理这些分散而又紧密相连的医疗分支机构的新挑战,医院确立了“同品质一体化,创建国际一流医院”的战略愿景。在此背景下,我们首先将目光投向了全球医疗领域的标杆——梅奥诊所,对其采用的EPIC系统进行了深入剖析。随后,借由分院启用的东风,我们决定依托云原生技术的先进架构,打造一套…

  • “数字化凭什么有这么大的魔力?某种意义上,它的本质就是在根本上改变了信息的存储、交互和处理。”在日前召开的2024中国医院质量大会上,浙江大学生物医学工程与仪器科学学院副院长、浙江大学医学院附属邵逸夫医院(简称“邵逸夫医院”)互联网与人工智能办公室主任林辉在演讲时介绍,数字化时代彻底打破了物理时空对信息交互的约束,使人类文明迈入物理空间和数字空间二维空间并存的新纪元,深刻改变了人类的生活、生产和生存形态。数字化医疗是必选在…

  • 公立医院发展多院区对于推动分级诊疗建设、优质医疗资源扩容和区域均衡布局,构建优质高效的医疗卫生服务体系具有重要现实意义。一方面多院区建设既满足了人民群众对高质量医疗服务的需求,解决了医疗资源区域不均衡问题;另一方面在发生重大公共卫生事件时能够迅速转换职能,提供应急救援。2022年,国家卫生健康委印发的《关于规范公立医院分院区管理的通知》中指出,引导部分实力强的公立医院在控制单体规模的基础上,适度建设发展多院区。当前,多院…

  • 创建于1959年的厦门大学附属妇女儿童医院(厦门市妇幼保健院)是集保健、医疗、教学、科研为一体的大型三级甲等妇幼保健院,也是目前国内唯一一家林巧稚妇儿医院。目前,医院共拥有两个院区:镇海院区,共有700张编制床位;集美院区,属于新建院区,共有800张编制床位。“医院的信息化建设自1997年起步,经过这些年发展,已建成45个系统,同时医院还参与了厦门市区域妇幼信息化平台的建设。” 厦门大学附属妇女儿童医院信息部主任李振叶强调。初建医院特…

  • 武汉抗疫亲历的几段感人故事在武汉抗疫期间,我和我们信息化团队作为这场没有硝烟战争中的幕后英雄,亲历了这段难忘而充满挑战的时光,见证了这座英雄城市从静默到复苏的全过程。那是一段既艰难又充满希望的时光,每一天都充满了不确定性和挑战,但正是这些经历,让我对生命、对人性、对团结有了更深刻的理解。时光回溯至2020年初,一个令人难忘的冬天,新冠肺炎病毒的突然来袭,让整个社会和医院内的氛围变得异常紧张。疫情如风暴般席卷而来,大家都感…

  • 始建于1950年的山东省立第三医院是全省互联网医疗试点单位。目前,医院互联网医院累计线上问诊量58万人次,远程会诊及远程影像3.5万人次,眼底AI及肺结节智能筛查等4万人次,慢病管理2万人次。“作为山东省互联网医疗试点单位,我院积极探索互联网+护理服务,根据国家和山东省试点政策的要求,我们确定主要的工作思路是搭建平台、创建模式、规范流程、提升品质。”山东省立第三医院智慧医院发展部主任朱兴国介绍。山东省立第三医院互联网医院经过了三个…

  • HIS不仅陪伴我成长,还见证了我三十余年职业生涯的辉煌与艰辛。这段旅程中,我收获了成功的甘霖与喜悦,也历经了无数的挑战与坎坷。正是这些曲折与奋斗的历程,让我的人生之路更加丰富多彩,难以忘怀。自20世纪九十年代起,我踏入了医疗信息化这一新兴领域。本科时期,我虽主修自动化,但受时任教育部部长、我校校长韦钰老师的学科交叉理念启发,我毅然放弃了专业总分第一保研的宝贵机会,自学医学基础课程,成功考入同济医科大学临床工程专业。毕业之…

  • 在参加医院信息化主管胜任力培训班(CHIMA CIO班)第三期第二阶段线下培训的这段时间里,我仿佛置身于一个充满创新与智慧的知识宝库中。每一个课程环节、每一次实地参观和每一位专家的讲解,都像是一把把钥匙,打开了医院信息化建设领域的一扇扇大门,让我们对这一复杂而关键的领域有了更全面、更深刻的理解。参观浙大一附院:信息化建设的生动实践参观浙江大学医学院附属第一医院(简称“浙大一附院”)的信息化建设是本次培训中一次令人难忘的体验。…

  • 选择与梦想2005年毕业于计算机系的我怀揣着对未来的憧憬和自信开启了职业规划,犹如展翅欲飞的雏鹰,渴望在广阔的天空中翱翔。当看到医院信息中心招聘条件是 “需具备HIS维护经验”时,我迷茫了。何为HIS?其究竟有何功用?带着满满的求知欲,我查阅资料得知——医院信息化的拓荒者将医院信息系统定义为HIS(Hospital Information System,简称HIS),它是现代化医院运营的重要支撑,涵盖了医院管理和医疗活动的各个方面。HIS就像一个庞大而复杂的迷宫,…

  • 在现代医院综合管理体系中,固定资产管理是一个重要的组成部分,它直接关系到医院的资产利用率、经济效益和医疗服务质量。医疗设备和固定资产作为医院运营的重要组成部分,其管理的有效性又直接关系到医院的运营效率和成本控制。因此,随着当前医疗技术的快速发展、医疗需求的不断增长及医院精细化管理和运营发展趋势,医院的固定资产管理面临着新的挑战和机遇。传统的医院固定资产管理模式主要依赖于人工进行资产的登记、记录和追踪,这种管理方式存在…

  • 始建于1918年河北医科大学第二医院(以下简称“河北医大二院”)是一所具有百年历史的集医疗、教学、科研、保健、康复、急救为一体的三级甲等综合医院,编制床位数、门急诊量、出院人次和手术量在河北省位列第一。医院现有院本部、鹿泉院区、北院区、上庄院区4个院区运行,正定院区正在建设中。“医院在发展过程中,信息化发挥了重要推动作用,助力医院实现了运营管理的目标。”河北医大二院信息中心主任王森介绍。信息化赋能医院运营管理2022年4月19日…