专家观点

  • 我依稀记得电影《天下无贼》中葛优的那一句经典台词:21世纪最缺的是什么?人才!虽说彼时看是玩笑之语,不过在亲身经历职场二十载后回头品味,真乃大智慧!医院信息化同样如此,无论管理还是技术,最重要的一定是人才。当下,无论是CHIMA编写的《中国医院信息化发展研究报告》还是业内共识,都认为医院缺乏信息化人才,特别是既懂医疗、又懂技术、还懂管理的复合型人才。正如教育界那句至理名言:十年树木,百年树人!医院信息化人才不会凭空而生,需要培…

  • 国务院于2022年12月19日发布了《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(后简称《数据二十条》),如何有效利用数据已经成为下一步的趋势。另一方面,无论是基于数据中台还是数据编织理念,两者也都对如何利用数据提出了构想。因此医疗行业数字化建设的目标已不能再局限于如何收集数据,建立医疗行业数据的流通机制将会是越来越普遍的需求。时钟拨回几年前,数据中台概念开始火爆。人们对数据中台的定义、诠释尽管有诸多差异…

  • 孟子曰:“不以规矩,不能成方圆。”在CHIMA 2022大会上,福建省立医院信息管理中心主任张琼瑶强调,医院信息化部门需要一套科学、规范、合理的制度。她深入剖析了新形势下信息化部门制度建设的实践与思考。以下内容根据张琼瑶主任发言整理。面临巨大挑战当前,医院信息化建设主要面临以下挑战。第一,高度重视,但满意度不高。在全社会进行数字化转型的当下,医院信息化得到了前所未有的高度重视。2021年10月,《公立医院高质量发展促进行动(2021-202…

  • 年度信息化项目建设论证会(以下简称论证会),是很多医院每年伊始的必备节目。会议形式多种多样,参与者既有一线使用者,也有管理决策者,但主线逻辑是一致的:科室提需求,机关统方向,全院一盘棋,小道理服从大道理,小需求融进大需求。因此,其重要性不言而喻。今年春节早,很多医院抓住节前这段宝贵时间,组织召开论证会,我亦有幸旁听了部分友邻医院的论证会,这其中有一些共性的内容,我在《下一代医院信息系统:来自临床科室的声音》中已经提及,…

  • 2022年,对于医信人来说又是充满“收获”的一年。这一年,医信人在转型中开始深度思考;也是在这一年,为了造就能顺应时代潮流的信息管理人才,提升信息中心在医院的满意度,CHIMA发起了“医院信息化百问百答”活动,在业界获得了热烈的反响。辞旧迎新之际,让我们一同回顾2022年里医信人在自我认知与职业发展上的年“获”。思考与转型正值2022年的盛夏,“技术空心化”这一理论“空降”医疗信息行业,一石激起千层浪,引发广大医信人的热烈讨论。“技术…

  • 虎年最后一周,一直比较“嚣张”的我最终还是阳了,静养期间看到几篇关于新一代医院信息系统的文章,甚是兴奋。20多年的HIS历程比较曲折,当我在40岁准备彻底离开这个行业时,是研发新一代医院信息系统的机会让我重新燃起对HIS的希望,对新一代HIS的追求也成为余生的执念。临近年末,也想写点什么,遂成此文。一 医院HIS的历史要说HIS的未来,得讲HIS的历史;所谓知历史而明兴替、知过往而鉴未来。医院HIS有两种理解:一种是狭义HIS,泛指挂号、收费、药…

  • 作为国家儿童医学中心,首都医科大学附属北京儿童医院(以下简称“北京儿童医院”)在信息化建设上坚持核心系统自主研发的模式,为医院发展提供了信息技术支撑。日前,在CHIMA 2022大会上,北京儿童医院院长助理、信息中心主任徐新解读了医院信息化建设模式。以下内容根据徐新院长助理发言整理。北京儿童医院创建于1942年,编制床位总数为970张。目前,医院拥有1个国家级重点学科:儿科学;5个国家临床重点专科:儿科重症、小儿呼吸、中西医结合儿科、…

  • 目前,CHIMA正在开展“百问百答”活动,根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题,邀请CHIMA委员进行解答,以期通过专家的“分布式智慧大脑”,寻求破题思路。随着医院信息系统的应用环境变得越来越复杂,微服务架构被认为是医院信息化建设未来的一个发展方向。医院信息系统架构是否有必要从传统的B/S或C/S架构转变为微服务架构?专家们给出了自己的见解。医院信息系统是否需要从传统架构转变为微服务架构?"专家A:不要为了调整而调整,需要了解各…

  • 临床数据挖掘过程包括定义临床问题并确定变量数据集、从业务信息系统中提取数据、根据数据特征与分析目的对数据做预处理,特征变量选择或特征提取、构建模型与评价,最后是结论报告与模型应用。在数据挖掘过程中,特别需要强调三点:第一,为降低生物噪声、数据噪声、数据缺失等不可控因素对于数据挖掘的影响,数据挖掘的每项具体过程或细节都需要反复探索;第二,数据挖掘不能简单依赖一种统计方法,应该考虑多种技术方法,并对不同方法进行比对与适当…

  • 目前,CHIMA正在开展“百问百答”活动,根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题,邀请CHIMA委员进行解答,以期通过专家的“分布式智慧大脑”,寻求破题思路。医院信息化建设过程通常会涉及到项目申报。在具体实践中,项目申报有哪些注意事项?对此,专家发表了见解。项目申报注意事项有哪些?"专家A:看申报什么项目,如果有模板,按照模板整理撰写。需要注意的是申报信息化项目主要是必要性和逻辑关系,比如需要采购存储和服务,那么为什么要这些?…

  • 在项目范围管理中,有一个重要的内容就是做“工作分解结构”(work breakdown structure, WBS)。再庞大的信息系统,总可以逐步细分成一个个“工作包”,即最小可交付成果。HIS上线期间,每一个科室,每一个护理病区,每一个分诊台,每一个收费处、药房,都可划定为一个工作包。近年来疫情管控,全国都实行网格化管理,包干到户,责任到人,起到了很好的防控效果,这是项目管理中基本方法学的运用。在HIS项目中,网格划分的原则:一是按子系统功能模块,…

  • 如果要对2022年做一个简单总结,那就是:依旧平凡,有点困难,一言难尽。平凡的是,与上一年度相比,这一年并没有本质不同。大多数医信工程师,依旧是重复着往日繁杂琐碎的工作。不同的是,这一年出现了很多新事物,发生了一些新故事。2022年初,国内某知名三甲医院信息中心副主任,从信息中心出走,到医院党委下属部门工作。这不得不说是医疗信息行业的一个巨大损失,该主任在信息部门工作期间,对于推动本医院和行业技术发展做出了巨大贡献。特别是在…

  • 2021年,国务院办公厅印发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,对公立医院使命定位和发展变革提出了新的要求。那么为什么目前要提出医院高质量发展?怎样通过管理创新实现医院高质量发展?这些管理创新对医院信息化建设提出了哪些新的任务要求?以及我们如何通过技术创新方可赋能医院高质量发展呢?带着以上四个方面的思考,中国医院协会信息专业委员会王才有主任委员,在CHIMA 2022大会上做了主题为《信息化赋能医院高质量发展的任务与挑战》学术报…

  • 目前,CHIMA正在开展“百问百答”活动,根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题,邀请CHIMA委员进行解答,以期通过专家的“分布式智慧大脑”,寻求破题思路。满意度是医院对信息部门的重要评价指标之一,主要来源于院领导、各科室、职能部门等。如何提高医院各科室和部门对信息科的满意度,使信息科在医院的工作有一个比较客观的评价?对此,专家给出了自己的建议。如何提高各科室和部门对信息科的满意度?"专家A:定位好才能服务好,必须有信息化…

  • 计算机是一门需要理论和实践相结合并且知识更新很快的技术,这有点像医院医生光有丰富的理论还不够,必须要有大量的实践和不断的总结。有些医院信息科工程师认为医院内技术含量的事情太少,实践的机会太少,这些都影响了自己的成长。其实机会都是创造出来的,利用一切空闲时间看书,利用闲暇时间或晚上值班时间做实验,主动参与信息科加班工作,向公司工程师认真学习,不断总结,这些都是成为优秀HIT工程师的基础。非常感谢新疆自治区人民医院院领导和…

  • 目前,CHIMA正在开展“百问百答”活动,根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题,邀请CHIMA委员进行解答,以期通过专家的“分布式智慧大脑”,寻求破题思路。如何有效地建设信息集成平台,高度集成庞杂的系统,使信息实现共享,是医院信息化建设的当务之急。在具体实践中,医院信息集成平台建设基于HIS、电子病历,还是第三方开展?哪种方式更适合医院的需求?对此,专家发表了见解。医院信息集成平台怎么建设?"专家A:集成平台是独立的第三方软件…

  • 两周前,中共中央国务院发布了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(下文简称《意见》)。这是一个关于数据要素资源的基础制度,是盘活数字经济、推动数据要素市场化创新发展的基础性文件。这份文件恰好是在CHIMA 2022大会后的第2天发布的。在忙过大会事务性工作后,得暇进行了学习。在顺读一遍后,感触可大为不同。这绝不是得暇才去浏览的一般性文章,而是必须及时学习和深度领会的重要纲领性文件。它将对促进我国数字经济发展产生重要…

  • 新年伊始,每当人们翻开历史新的一页,都会对未来充满美好的憧憬。近年来,新兴信息技术悄然而至,无声无息地改变着人们的生产和生活方式。信息化使生产更为高效,决策更为科学,生活更为便捷。但是,当我们面对迎面扑来的技术时,一方面是感到兴奋不已,同时也有一些焦虑和不安。技术的发展,不断破解了我们过去认为难以逾越的鸿沟。人工智能为我们提供了一把破解非结构化和半结构化数据的利剑;物联网技术,让我们能自动获取到大量有价值的监测数据;云…

  • 《“十四五”全民健康信息化规划》的印发,明确了推动全民健康信息化工作的总体思路和八大任务、五大工程以及八大优先行动。医疗行业将如何把握问题导向、应用导向,统筹发展与安全,强化系统思维,以引领支撑卫生健康事业高质量发展为主题,促进全民健康信息服务体系化、集约化、精细化发展?在CHIMA 2022大会上,国家卫生健康委员会规划发展与信息化司大数据办公室主任唐勇林在《“十四五”全民健康信息化规划》的主旨报告中做了详细阐述。以下内容根…

  • 目前,CHIMA正在开展“百问百答”活动,根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题,邀请CHIMA委员进行解答,以期通过专家的“分布式智慧大脑”,寻求破题思路。智慧医疗、智慧服务、智慧管理是智慧医院的建设核心。其中,智慧服务的建设重点有哪些?专家给出了解读。在智慧医院建设中,智慧服务建设重点有哪些?"专家A:智慧服务核心服务患者,所以需要以患者为中心建设医院的信息系统,建议先做到医院内部的信息互联互通,确保没有短板,比如是否可…