专家观点

• 一个好习惯 ，助力信息科工程师快速成长 2022-11-29

  笔记类工具是职场人士常用的效率软件，我也不例外。临近年底，腾出时间来整理自己散落在各处的职场笔记。在整理的过程中，工作十余年的职场点滴被不断唤起：每篇笔记，因何而起，如何化解，怎样落地成字，在脑海中逐渐清晰。这些笔记，尽管被打上不同的标签，归入不同的文件夹，但背后都源自一个微不足道的好习惯：积极思考，及时记录，让思考产生价值。本文分享2个我工作和学习中的回忆瞬间，探讨一个好习惯是如何去影响我们的工作和生活，进而帮助我…

• 赵韡：坚决守住网络安全底线 2022-11-24

  近日发布的《“十四五”全民健康信息化规划》针对网络安全提出系统化要求，进一步夯实网络安全在全民健康信息化建设中的重要地位。对于卫生健康行业而言，需要将“统筹发展和安全”作为指导思想，将“坚持规范有序，安全可控”作为基本原则之一，把安全治理贯穿于全民健康信息化建设管理应用全过程。要从制度规范的顶层设计出发，完善网络安全和数据安全制度，围绕全链条、全要素、全周期，加强网络安全教育培训和宣贯，切实防范化解风险，提高安全防护…

• 郭扬帆：HIS系统上线宝典｜住院医保，新旧两线 2022-11-24

  住院信息系统上线，相较于门诊要温和很多。住院病人躺在床上，没那么着急，医嘱出现问题可以稍慢处理。门诊病人就诊是主动行为，流程一旦走不顺了，病人就会着急、烦燥、投诉;住院病人就诊是被动行为，过程都是被医生、护士、护工、陪人来安排的。住院信息系统前期已经在全科医学科试运行了二周，正式上线前将45个病区分成二批，非手术科室先上，这部分病人住院周期相对较长，不像术科病人周转太快，总计投入了约50名工程师，每个科室、中心药房、住院…

• 吴恒：医疗信息人的职业规划—体育生、数学生与艺术生 2022-11-23

  前言这篇文章缘起于我在CHIMA公众号发表的那篇文章：《认知升级、精准定位与自我迭代——信息科“技术空心化”的破解之道》。文章发表后CHIMA微信公号编辑挑了一个读者留言让我回复，这位读者对我在文章中提出的“管理是1，技术是0”有不同见解。我对此的回复是“管理与技术谁是第一性要看对象。作为一个部门的主管无论处于什么行业，无论所带团队规模大小，管理永远是第一性的!管理与技术并不矛盾，但部门主管要将主要时间和精力用于管理，因为你的职责…

• 蔡天果：星光不问赶路人 2022-11-22

  2002年7月，我大学毕业，回到家乡从事医疗信息化工作，从此开启了我HIS人生的新征程，直到现在已有20余年了。这期间有苦有甜，我始终奋力前行。在这里，我和大家分享一下自己的一些感悟。珍惜机遇，迎接挑战在入职前，我了解过一些单位的IT技术工作人员数量，一般有5个人左右。入职报到第一天，办理入职手续后，我请当时综合部主任贺时飞介绍一下其他HIS系统管理员，让我没想到的是，贺主任告诉我，我们医院在岗的HIS系统管理员只有我一个人，之前的系…

• 如何实现全院信息共享？｜医院信息化百问百答 2022-11-18

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。打破信息孤岛，推动医院信息系统实现互联互通以达到全院信息共享的目标，是当前医院面临的一大挑战。在实践中，如何破解这一难题？专家们进行了支招。如何实现全院信息共享？专家A：需要在医院上层有一个信息化建设的机制，比如是否全院信息化统一规划、统一建设、统一管理？统一意识，…

• 张辉：浅谈疫情期间电子陪护证应用 2022-11-18

  一、背景根据新冠疫情常态化防控管理要求，结合我院住院患者来源地分布、陪护人员较多的实际情况，医院采用轻微病情零陪护，病情稍重一患一陪护的规定。以往我院在陪护人员管理上使用的是传统腕带式陪护证，进入住院病区时需出示腕带式陪护证，但通过长期使用中发现，腕带式陪护证易损坏、丢失、伪造，且发放时需要值班护士在住院处排队登记领取，陪护人员核酸检测结果无法实时查询，患者出院需主动回收，易外流到院外等情况，这不但增加了护理人员的工…

• 蔡秀军：医院基本建设 信息化应优先 2022-11-17

  当前，新冠肺炎疫情深刻影响全球医疗卫生体系，信息化在医疗健康领域的应用将更加广泛，影响将更加深刻。面对信息化变革带来的新机遇、新挑战，国家卫生健康委等部门出台了《“十四五”全民健康信息化规划》。《规划》站位高、讲科学，为信息化建设搭建了顶层设计，明确了方向目标，理清了发展思路，提出了发展举措。加大信息技术在医疗卫生领域的应用力度，夯实全民健康信息化基础，需要重塑医药卫生管理和服务模式，培育医疗服务新业态，提升卫生健康…

• 信息化项目绩效评价如何做？｜医院信息化百问百答 2022-11-16

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。在医院信息化建设实践中，从哪些维度评价一个项目的社会效益和经济效益?专家们给出了自己的见解。信息化项目绩效评价如何做?"专家A:信息化效益更多的是间接评价，比如患者挂号预约系统，有明显的社会效益，不用去评价。像电子病历、临床路径等业务系统，是否提高了效率，确保安全，这些…

• HITer“打怪升级”录（下） 2022-11-16

  第一次失败的授课经历作家格拉德威尔在《异类》一书中写到“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”这也就是所谓的“一万小时定律”。所以说，成为专家也都是需要不断学习和实践的。作为工程师的我来说，特点可能是各方面的经历都有，比较全面掌握了信息科的相关技能。但是从自己会到讲出来别人听得懂，让听众有兴趣继续听下去，这又是另一个层次的磨炼…

• 如何破解运维费用越来越高的难题？｜医院信息化百问百答 2022-11-15

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。随着医院信息化建设的深入和拓展，运维费用成为一笔不小的开支。如何解决运维费用越来越高这一问题?专家们进行了支招。信息系统越建越多，运维费用越来越高，这种问题如何解决?"专家A:运维越来越多是必然的，因为每个系统建设后如有继续使用，都是需要运维费用的，除非这个系统不用进一…

• HITer“打怪升级”录（上） 2022-11-15

  作为中国文人高山仰止的存在，苏轼是中国文化历史上一座难以逾越的高峰。据说他是个爱吃会吃的黑胖子，眉山这个城市能成为四川的美食地，想必也是受了他的影响。我喜欢苏轼，不仅是喜欢其优美的文章，更被其豁达超然的性格所折服。所以请允许我借用他的诗，讲述我的从业经历。从门外汉到“行家里手”水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。1999年初，我被通知参加一个会议，会议核心内容就是解决财务系统的“千年虫问题”。…

• 信息科是技术部门还是管理部门？｜医院信息化百问百答 2022-11-14

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。医院信息科为医院各业务运行以及管理提供技术支持、信息共享、数据支撑等服务。在实践中，信息科是技术部门还是管理部门?专家们对此进行了解读。信息科是技术部门还是管理部门?"专家A:国家卫生健康委没有统一要求，也没有统一的规划设置。准确地讲，信息部门是具有双重属性的：从安全和…

• 徐吟佳：从HIS建设视角，看医院管理模式的发展变化 2022-11-11

  前言国庆小长假，泰安连绵秋雨。接下来的日子，全城进入疫情紧张防控期。我边履行着防疫职责，边思忖着如何梳理自己HIS的职业生涯，以平凡的小我，致敬这个伟大的时代，非常有意义。《HIS人生(一)：职业结缘》提到了HIS的启动——从门诊收费软件、住院结算软件起步。在写这个续篇时，我不断阅读同行们分享的文章，常常被小伙伴们HIS人生的精彩故事感动到禁不住流泪，同时也惊叹HIS行业的同道们缘何对自己职业有那么大的激情?寂寞独行，恰又和着清雅高贵的…

• 彭建明：HIS人生·学习篇 2022-11-08

  前言我大学专业是计算机软件开发及应用，毕业就在新疆自治区人民医院工作，一晃就过了20多年，自己也是掌握了穿墙、打洞、调交换机、写报表、后台存储过程、编程、ORACLE数据库及集群、LINUX和UNIX等十八般武艺，从当初懵懂青年到现在已是知天命的年龄。我刚进医院时我们科室名称是新疆医学信息研究中心，当时有6个人，管两套系统。一套门诊收费系统，一套住院收费系统，功能非常简单，医生手工开单，门诊患者或住院护士拿处方去门诊收费或住院收费处划…

• 网络受到攻击，现有安全设备无法解决怎么办？｜医院信息化百问百答 2022-11-07

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。网络安全畅通是医院正常服务的重要保证。如果医院网络受到病毒等攻击而现有安全设备无法解决时，医院该采取哪些措施，保障医疗服务顺利进行?对此，专家进行了支招。网络受到攻击，现有安全设备无法解决怎么办?"专家A:防护病毒不仅仅是设备问题，更多还是所实现的防毒规划设计，比如在网…

• 医院数字化转型与信息化建设是什么关系？｜医院信息化百问百答 2022-11-04

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。医院数字化转型是运用数字技术和数字资源对医院业务流程持续优化的过程，是一项系统工程。医院数字化转型和信息化建设之间存在什么关系?对此，专家们给出了解读。医院数字化转型与信息化建设是什么关系?"专家A:没有信息化建设就无法沉淀出数据，而没有数字化转型，业务数据就只能沉淀后…

• 吴坤：如何系统性地进行需求分析 2022-11-03

  在与医院科室用户讨论需求时，特别是专业性很强的业务需求，经常可能会遇到这样的情况：● 容易被对方的思路带偏，导致需求沟通不完整，经过多次反复沟通才弄清楚，感觉自己的沟通需求缺乏方法;● 分析需求时，感觉不够系统化，容易对需求的理解不透彻、不完整，导致方案设计时出问题。在医疗软件系统分析设计时，出现这样的困惑是很正常的事情，这主要是由于医疗行业的特殊性所致。软件工程师通常对专业的医疗知识所知不多，而面对的用户却是这个领域的…

• 如何处理厂商高额接口费？｜医院信息化百问百答 2022-11-02

  目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。医院的信息化系统数量繁多，系统之间错综复杂。为了实现数据的互联互通，医院上线某信息系统时，可能需要将该系统与已有系统做接口。当医院向相关信息系统企业提出接口需求时，可能面临着对方收取高额服务接口费的要求。这种问题该如何处理?专家们进行了解读。面对厂商高额的服务接口费…

• HIS人生（一）：职业结缘 2022-11-01

  入行HIS：源于一项科研课题你有什么样的梦想就去选择什么样的平台，年轻人，不要犹豫!在一片不适合的土壤里，任凭你如何挣扎，梦想都将是一场虚无。要么选择平台，要么有能力突破给自己打造平台。应南方医科大学顺德医院信息中心主任郭扬帆主任邀请，写作此文，谨以此纪念我的HIS人生。国庆节，泰安雨。清晨哼着李清照《声声慢》改编的曲子，构思着郭扬帆主任交办的任务。雨打在伞上，青黛烟雨里，有江南的韵律。如这秋雨，飘过了，就有了山花蕉叶暮色…