专家观点

  • 引子2015年左右,第一波互联网医院浪潮兴起。当时,除了业界的喧哗,一句来自会议上的对话也让人印象深刻。一位医院院长对某从事移动医疗的创业公司CEO说:你们现在做的这些,我们也能做;但我们会做的,你们不一定会。这句话多少带点火药味,也反映了当时双方截然不同的心态:墙外的创业者急于挺进医院,而墙里的医院管理者,则一副稳坐钓鱼台的观望姿态,言语中多少流露出一点不屑。质疑声不仅来自医院管理者,临床一线的医生也表达了对于互联网医院…

  • 我国医疗卫生服务体系以政府领导下的三级医疗卫生服务网为主,机构层面的盲目竞争将严重影响整体系统功能的有效发挥。医疗联合体(以下简称“医联体”)的基本内涵为通过各级各类医疗机构间的相互协作、资源共享,充分发挥各级各类医疗机构的优势,优化医疗资源配置,提升整体服务水平,实现医疗机构“1+1>2”的效果。医联体是分级诊疗的载体,是我国深化医药卫生体制改革的一项重要举措。我国有关医联体的实践已有三四十年,在全国各地也已形成了较多…

  • 5月7日,有幸在CHIMA公众号上读到新疆维吾尔自治区人民医院信息中心主任彭建明的一篇文章:《医院信息中的甲方和乙方》。此文接地气,讲道理,诉衷肠,在业内引发热烈反响,截止目前(5月9日上午9:30),阅读量已达到1.3万。趁余温尚未褪去,借CHIMA平台,我也从甲方视角聊聊印象中的乙方朋友。引子医疗信息化公司和医院信息科,都源自医疗信息化这个IT行业细分领域,可谓是“本是同根生”。之所以被冠以“甲方、乙方”的头衔,大都是因为双方合作时的…

  • 国家卫生健康委员会主任马晓伟日前表示,要加强公立医院管理,实现从规模扩张型转向质量效益型,从粗放管理转向精细管理,从投资医院发展建设转向扩大分配。马晓伟进一步解释说,公立医院从规模扩张型转向质量效益型,是为了提高医疗质量;从粗放管理转向精细管理,是为了提高效率;从投资医院发展建设转向扩大分配,是为了提高待遇。此外,要全面开展三级公立医院绩效考核工作,加强全行业监管。新医改进入第十个年头,分级诊疗制度正持续推进,围绕公…

  • 我大学学的计算机专业,毕业就分配进了现在的医院,一晃就过了20多年,期间我见了很多成功的信息化项目,也有很多失败的信息化项目。随着医院对信息化越来越重视,医院的信息化项目越来越多,随之而来的矛盾也越来越多,今天我将根据自己的经历谈谈信息技术之外的话题:“医院信息中的甲方和乙方”。医院信息化中的甲方医院和公司签订信息项目合同时,医院信息科作为医院信息化项目主体被称作甲方,软件公司作为乙方为医院提供软件项目服务。二者的共同…

  • 当前,医疗卫生健康网络安全建设已成为国家卫生健康行业信息化建设的重要保障和重要组成部分。没有网络安全,就没有卫生健康信息化的健康发展。4月25日,山东省信息网络安全协会医疗分会在济南举办了第三届雪野湖论坛,会议邀请了北京市卫生计生委信息中心副主任郑攀做演讲。他详细解读了《网络安全法》与等级保护2.0,并介绍了卫生行业等级保护现状,给医院等级安全保护工作的开展提出了建议。网络安全法推动等保2.0落地郑攀指出,2016年,我国出台了…

  • 最近花了些时间干了件大事,也是这两年每个医院信息部门负责人必须要做的大事。哈哈,我也不卖关子了,其实就是填写了电子病历测评需要的各项数据。本来呢,我作为混入市级专家组的砖头,早就应该去熟悉这项工作才对,但是作为军队医院来说,又没有硬性要求去填写,所以前两年确实偷了个懒没有做。对于一名医疗信息化从业人员来说,没能参与电子病历申报总还是有些遗憾的,没有切身的体会,也难免会被耻笑的。就如同让农学院的教授教种庄稼,要想让庄稼…

  • 随着大数据在医疗行业临床诊疗、医院管理、健康管理等领域应用热度增加,越来越多医院设立了大数据中心或者在信息中心基础上开展了大数据的建设。在4月20日举办的北京卫生信息技术协会(PHITA)上,解放军总医院医疗大数据中心主任、CHIMA副主任委员薛万国详细剖析了医院大数据中心的技术路径。他指出,医院在建大数据中心或平台时,首先要做好定位。大数据中心三个定位:管理、处理和分析薛万国认为,大数据中心有三种定位:第一, 数据资源管理,即…

  • 4月18日,岳阳市妇幼保健院自助挂号缴费、诊间支付、护理监控等一系列智慧医疗系统正式上线使用,标志着覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式初具规模。为解决患者排队难、就医难的问题,岳阳市妇幼保健院上线运行了自助挂号缴费系统,配置了自助机20余台,覆盖了医院的每一层楼;在自助一体机上实现了自助办卡、挂号、缴费及检验报告查询等功能。诊间支付系统与自助挂号缴费系统同步运行,更新了四合一读卡器200余台,实现了医疗卡、身份…

  • 写在前面的话近两年,医院信息化发展进入快车道,数字化医院的热潮尚未完全褪去,智慧医院的趋势已经不可阻挡。春江水暖鸭先知。作为一名医院信息化工作者,我在第一时间,在台前幕后,能真切地感受到无处不在的新趋势和高科技的浪潮。高兴的同时,我也感到一丝隐忧:当冰冷科技越进步,人们会更加渴求对象具有温度。因此,便有了《智慧医院产品观》这个系列的文章。此番写作的目的,旨在权衡新技术的所失与所得,探索交互设计的平衡,让科技回归人性,…

  • 2019年1月11日,北京市级行政中心正式迁入位于北京市通州区的城市副中心。作为城市副中心配套建设内容之一,北京友谊医院通州分院于2018年12月22日试开诊了。友谊医院通州院区开业前,北京市卢彦副市长在院领导陪同下视察新院区(右一为本文作者)。我调到友谊医院还不足一年,就赶上医院的这件大事儿——在城市副中心通州区新华医院的旧址上建立分院区。从得知要建新院区到开业,不过半年多一些的时间。再经过基建改造、信息化项目论证、采购周期等,留…

  • 从“看上病”到“保健康”张宗久回顾新中国成立以来,我国的卫生工作历程,基本医疗服务三级网络的宏观资源配置体制,简政放权、多劳多得的微观激励机制和医疗保障的费用分担机制,构建起了中国特色医疗卫生制度。其中,公立医院在我国医疗服务三级网络体系中占主导地位,是基本医疗服务的提供主体。站在新时代、新起点上,回顾公立医院的发展脉络,对推进健康中国建设意义深远。改革开放之前30年:“一切为了人民健康”画出医疗卫生事业底色新中国成立…

  • DRG(按疾病诊断相关分组)收付费改革试点工作的开展,标志着我国医疗服务机构收费制度改革首次上升到国家战略层面。此举旨在破解医疗服务按项目收费所导致的医疗费用过度增长的困境,推进世界各国普遍认可的DRG收费模式,实现医疗服务机构的收益按照服务对象疾病严重情况,治疗方法的复杂程度,以及医疗资源消耗作为收费的测量依据,实现医疗服务提供者既要保障医疗质量又要合理控制费用的目的。然而,DRG收费模式的成功必须依赖于医疗服务相关信息的标…

  • 数据利用——医疗信息化的核心价值变化是这个世界永恒的主题。医疗信息化也是一样,从财务电算化起步到以电子病历为核心的临床信息化建设;从数字化医院到智慧医院;从单个系统到集成平台;从院内信息化建设到互联网+医疗健康。这些年的建设为我们积累下了丰富的数据资源,于是,我们进入了数字时代。数字时代的一大特点就是数据的价值被社会认可,在众多业界公司的眼中,医疗数据更是取经路上的唐僧肉,谁都想吃一口。但吃到嘴里,才发生原来抓的唐僧是…