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　　2024年，医疗信息化充满了机遇与挑战。这一年，医疗信息人面临着越来越多的信息化建设需求，工作非常繁忙。作为CHIMA的官方自媒体平台之一，CHIMA微信公众号始终以加强业内交流为己任，致力于搭建一个汇聚政、产、学、研各界力量的交流平台，通过积极分享政府部门的政策解读、行业的深度对话、企业界的经验分享、学术界的前沿研究成果等，推动行业可持续发展和创新。

　　亟需顶层设计和领导支持

　　医院信息化建设离不开政策的引领。2024年，国家相继出台了多条和信息化建设发展相关的政策、法规，对此，CHIMA微信公众号进行了盘点，以飨读者。

　　众所周知，医院信息化是一把手工程。近几年，越来越多医院领导愿意登台亮相讲信息化。对此，吴恒在《当医院领导讲信息化的时候》一文中强调：“医院领导愿意讲信息化，恰恰是他们数字化素养提升的表现。这也反映出两个向好的趋势：一个是越来越多信息部门主管凭借自己的努力获得升迁，干着讲着就成为院领导;另一个是医院领导层参与信息化程度越来越深，看着听着就成为讲述者。”

　　加强医院数据治理

　　数字经济时代，数据正成为驱动社会经济发展的新型生产要素。医院积累的数据要素资源不断丰富。曹剑峰在《“数字经济”下卫生健康数据要素底层逻辑的建立促进行业“新质生产力”发展》一文中强调，数据的底层逻辑具有三方面基本属性：结构化的机器可读性、主观认知性和客观科学性。

　　在《医院数据治理的方法和策略》一文中，俞思伟认为：“医院数据治理是医院数字化转型的重要基础、建设智慧医院统一数据底座的需求，也是国产自主可控的刚性需求。” 他进一步指出，医院在进行数据治理时，需制定合适的策略，主要包括加强组织保障、机制保障和技术保障。

　　针对该话题，黄昊也强调，要破解数据与业务两张皮的尴尬局面。在《如何破解数据与业务两张皮的尴尬局面》一文中，他提出了破解数据与业务两张皮的七项措施：加强数据质量管理、提高数据治理能力、加强数据分析能力、推动业务与数据的融合、加强数据共享与交流、加强用户培训和支持，以及持续改进和创新。

　　医疗数据的一个重要应用是对临床决策提供支持。在《临床决策中的医疗数据要素应用与质量控制》一文中，周翔强调，数据要素的目标是被充分利用，不能为了数据而数据，数字化转型要量力而行。第一，数据是资源;第二，目标为导向;第三，量力而行。

　　安志萍在《探讨数据质量对数据挖掘与分析的影响与解决策略》一文中介绍，数据质量对数据分析的影响研究已经成为了当前数据分析领域的重要研究方向。多个领域的研究结果也表明，数据质量对数据分析的可靠性和准确性具有显著影响。

　　探讨新技术在医疗行业应用

　　大模型、全光网络等新技术的兴起和发展，为医疗信息化带来了更多助力。阮彤在《大模型给电子病历互联互通带来的变革—从结构互通到语义互通》中认为，大模型给电子病历的互联互通带来了便利，不仅是在数据元名称层面，还在以自然语言描述的病情和治疗方法层面，实现语义级别的互联互通。

　　李楠在《医疗大模型从小事做起(二)：协同办公》中谈到，将大模型接入现有的办公即时通讯应用中，自动总结会议纪要、生成待办事项，自动总结未读群聊信息中的要点等，助力医院整体建设。

　　目前，越来越多医院在网络建设时，拥抱F5G全光网络，贵州省人民医院即为其中的代表。对此，贺松在《全光智慧医院数字基座建设探索与发展》一文介绍，F5G全光网络在技术应用上面具有业务云化、采用Wi-Fi 6、绿色环保等优势，具体体现为以下方面：无源替换有源，三层变“2”层;一次建网，“30”年不用变;融合承载，运维简单。

　　推动基层医院信息化建设

　　长期以来，基层医院的信息化建设受制于资金投入和人力等因素，与三甲医院的信息化建设存在不小的差距，这也意味着基层医院信息化具有较大的发展空间。李巍在《刍议基层医院信息化发展建设》中谈到，为确保信息化项目的顺利推进与实施，基层医院可考虑采纳项目托管建设方式，并引入信息化监理机制。项目监理的引入，能够为医院和信息科提供有力的支持。

　　在具体实践中，越来越多基层医院选择上“云”。对此，付允彬在《基层医院业务上云实践(下)》中指出，业务上云最主要的驱动力是在IT成本方面的巨大的优势，简称“省”。同时，通过云化改造，享受到最新的云技术带来的IT优势，可以利用云资源快速交付和新技术使用实现业务价值，简称“快”。

　　魏素珍在《一个基层信息人的软件开发实践》中提到，工程师在工作中可以尝试自己画一画原型、写一写设计文档、整理需求分析，只有真正动手了才能体会出这项工作的特点是什么、难点是什么、自己还欠缺什么。

　　提升医疗软件质量，加强安全保障

　　医疗行业推进信息系统国产化应用已是大势所趋。西安市第一医院积极开展了电子病历单病种管理系统的国产化改造迁移之路。对此，邹芳介绍，医院在进行国产化前期改造时，业务与路线选择十分关键，考虑到医院业务运行、可靠性、技术可行性等因素，最终医院选择模块拆分方案，将单病种系统单独拆分出来进行业务重定向。

　　在《提升医疗软件质量的解决之道(下)》一文中，黄昊建议提升软件质量可从以下方面入手：制定适合医疗软件行业的强制性标准;组建医疗软件标准化技术委员会或相关机构;建立从软件研发、上线、验收、运维、报废全生命周期的质量监管体系;建立一整套的软件质量管理规章制度;建立医疗软件的召回制度和不良事件通报制度;建立完善的继续教育培训机制和体系。

　　构建一个高效、智能的安全运营体系成为医疗机构亟待解决的问题。张雷在《医疗机构安全运营的新思考》中强调，医疗机构需要构建一个全面、高效、智能的安全运营体系，以应对日益严重的网络安全威胁，通过整合人员、技术、流程等多方面的资源，形成闭环的安全工作流程，不断提升医疗机构的信息安全水平。

　　在构建医院网络安全体系过程中，最关键的因素是人。孟晓阳在《医院网络安全人才的自我成长之路》一文中认为，网络安全需要不同层次、不同技能的人才。他建议网络信息安全工程师从参加培训和会议、参观和借鉴、竞赛和演练、参与项目建设、工作实战等多方面加强自身全方位能力培养。

　　畅谈HIS人生

　　医院信息化经过三十多年的发展，取得了快速发展，这背后离不开无数医院信息人付出的心血和汗水。

　　在HIS人生专栏，衡反修、张晓祥、吴秀春、李晓莉、曹磊、马利亚、欧镔进、尹小青、路健、刘永伟、吴庆斌、柳明、洪石陈等专家讲述了自己的医院信息化经历和感悟，汇集成一部医院信息化发展史。

　　关注医信工程师成长

　　作为医院信息化建设的中坚力量，医信工程师是医疗信息技术应用的参与者、开拓者、创新者。

　　吴坤在《在信息技术与医疗业务的双轨道并行——做一名特立独行的医信工程师》一文中谈到，要做到信息技术和医疗业务双方面都能掌控，对医信工程师的能力提出了全方位要求：时间和资源管理能力;强大的学习能力，主要是自学能力;同时还需具备抗压能力、组织能力、协调能力、表达能力、写作能力、身体素质等。他认为，“技术为主，业务为辅”应该是医信工程师的学习工作指导思想。

　　在谈到医院信息化新人如何在职场进阶这个话题时，李顺海建议，新人在职场中遇到挑战，应该先磨练自己，修炼心性，建立起自己竞争能力，以便在职场中不断进阶。

　　王才有在2025年新年贺词中谈到：“一个人可以做成一些事情，但一群人可以共同成就伟大的事业。”我们身处医疗信息化深刻发展与变革的时代，每位医信人都是亲历者和见证者。

　　“奇文共欣赏，疑义相与析”，CHIMA微信公众号致力于打造连接所有医信人的平台，诚邀同仁们用文字记录所见、所思、所想，为我们所处的时代留下印记，谱写属于医信人的传奇，给医院信息化发展留下浓墨重彩的一笔，也为后辈留下丰富的精神财富。

　　(因篇幅所限，本文中未能提及2024年CHIMA微信公众号所有原创文章。每一篇稿件都很优秀，在此向所有作者表示感谢。)