李楠:CHIMA大讲堂第十二期观后感

作者:李楠 发布时间:2020-07-07
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引言


周五的晚高峰交通,比往日显得更加拥堵一些。


这也可以理解,对绝大多数人来说,星期五意味着一周的忙碌进入尾声,大家都带着倦鸟归林的心态,迫不及待地想要开启周末生活。


此时,还有一群人,并没有急着去拥抱现实世界的美好和繁华,而是汇聚在线上,共同期待一场即将开始的学术分享活动:CHIMA大讲堂


CHIMA大讲堂自今年3月开始,迄今已经举办了12期,逐渐成为周五档的医疗信息化明星节目。上周五这堂课,我听到了很多自己感兴趣的内容,于是整理了一篇听课笔记,与大家分享。


1

课堂上的精彩瞬间


周五这堂课,一上来就是“硬菜”:国家卫生健康委信息中心信息技术处徐向东处长以《医疗人工智能应用案例分析及展望》为题,与大家进行分享。


徐处长的这篇演讲,通篇都很精彩。她站在行业顶层设计和规划者的角度,对医疗人工智能的现状、趋势和导向进行了很好的阐述,无论是从业者、投资机构还是科研工作者,只要是有心人,都能从这个报告里找到方向,研判趋势。


说完整体印象再谈谈自己的感受,徐处长的分享有两处让人印象深刻:


一是在谈到人工智能在不同等级的医院应用现状时,徐处长提到:一方面,三甲医院对于数据的敏感性非常高,相比之下,基层医疗机构对于数据的敏感度并不高;另一方面,人工智能在不同层面的应用场景和需求不一样,在三甲医院,医务人员更关注人工智能诊断的准确率,会不会产生漏诊,而在二甲医院,医务人员将更多的关注点放在“教我怎么用”。



对于这番话,我不仅是深表赞同,而且有切身体会:不久前,我参加扶贫工作组,对周边省份的部分基层医院进行了调研。在《扶贫路上看基层医院信息化建设》一文中,我也谈到了自己下基层的体会:当我身处三甲医院这个圈子,每天都看到圈子里的同行讨论数据应用、数据治理这样高大上的话题时,你很难想象,在一些基层医院,在数据的采集、存储等基础层面,依然有很多未完成的工作,以及落后的生产力和生产工具。这些问题不解决,后续应用无从谈起。


除了深表赞同,我还有点儿惭愧。以前自己认为,基层医疗机构更需要人工智能。这次我扶贫回来后,便觉得这个观点是站不住脚的。在听完了徐处长的分享后,我更感到自己对于人工智能在医疗的应用思考,想的太简单了。


徐处长在分享中讲到,医疗人工智能应用体系,是以数据为核心,要素众多,环环相扣的一套密集体系(技术密集、数据密集、知识密集)。因此,在谈“哪里更需要人工智能”这个话题之前,先要理清思路,想一想哪里有更适合人工智能落地的土壤和生态。


除了数据,分享中,还有一个观点让我印象深刻:徐处长提到,医院数字化和与人工智能的转型是相辅相成的。


这句话里,我最关注的两个字是转型。正是这两个字,让我“后背发凉”:苍天呐,现在连“医院信息化”这种说法都很少去提了,医院数字化也开始转型了,又开始拥抱人工智能了,请问:医院信息科和工程师怎么办?是主动拥抱变化,还是原地踏步?


我不禁想起一件事:2018年年初,当时我正在杭州休假,少了北方的寒冷刺骨,在温润的西湖边跑步真是一桩美事。忍不住用手机记录这一美好瞬间。


拍完照,我打开某行业微信群,正准备分享照片,就看到有同行发牢骚抱怨:他所在的二甲医院,因为核心业务上云,以优化科室资源配置为由,取消了信息科。


取消了怎么办?科没了,人还在,活得干。信息科人员统一交医院综合办公室管理。


那一瞬间,我觉得西湖边也挺冷的。


怎么说呢?技术的迅猛发展必然引发变革,但变革之快、趋势之猛,让很多人措手不及。在科技不断突破的进程中,没有一个人享有长久的安全,要么出众,要么出局。


医院向数字化转型,人工智能拥抱医疗,就是现阶段信息科发展的分水岭。信息科作为医院的配角,如果赶上了这波浪潮,还有可能拿个最佳男配角;倘若错过了这波浪潮,估计连配角的位置都保不住,会沦为可有可无的群众演员。


徐处长的分享还有很多值得回味的地方,限于篇幅,我就不细说了,有兴趣的可以观看回放(文末有CHIMA大讲堂直播与回放链接)


接下来我想简单聊聊湘雅医院胡建中副书记的分享《人工智能在病理远程会诊中的应用》。正如主持人薛万国主任在介绍演讲人时所讲:胡书记既是医院管理者,也是临床医生,还从事信息化工作。所以,对于人工智能到底是玩具还是工具,胡书记有一番自己的考量。


在听完胡书记的分享后,我感觉薛主任的评价还是非常精准的。湘雅医院这套人工智能病理远程会诊系统,从很多细节体现了对于医疗和管理的精通,可以说是一款充满了医疗人文精神的好产品。


举两个例子:在徐处长的分享中,我领悟到,人工智能的落地,需要良好的生态。良好的生态怎么建?湘雅医院胡书记的分享案例,给出了很好的借鉴。在案例分享中,你可以看到卫生行政管理者、医院科室、基层医疗机构等多种角色、要素的共同参与,各自的需求和利益,在这套架构中都的到了很好的满足。



二是在讲到会诊流程中的全节点通知时,胡书记提到,系统设计了通过电话语音对紧急信息进行提醒的应急交互方式(下图右下角),这种设计既体现了细节,也展示了医疗人文精神,同样值得学习。


除此以外,湘雅医院远程病理系统的应用模式,是否能加以改造,适用于军队医院当下流行的同城、异地多院区模式?我觉得这是一个值得深入探讨的话题。


除了嘉宾授课,本次CHIMA大讲堂的互动环节同样精彩,看到很多高质量的提问,也从侧面说明嘉宾讲得好,听课者听得认真。



对于上述提问,嘉宾也给予了非常精彩的即兴解答,有兴趣的可以听回放。


2

花絮


最后再放一个花絮:


在讲座尾声,很多人在聊天框里向演讲者致谢,我从中看到很多熟悉的专家身影,比如北大肿瘤医院信息部衡反修主任、福建省立医院信息中心张琼瑶主任等,原来他们也在默默听课。



不禁想起那句话:比你优秀太多的前辈,比你还要努力,还要敬业,我们这些年轻人还有什么资格不努力。


也希望CHIMA大讲堂一直办下去,成为每周五晚的固定节目,医疗信息化同仁的精神家园。


作者简介

李楠,CHIMA青年委员。先后毕业于第一军医大学生物医学工程系和兰州大学信息科学与计算机学院。从业至今,历经基层医院信息科、卫生行政机关等岗位,先后从事卫生统计、HIS系统开发和运维等工作,现供职于某公立三甲医院,从事信息化工作。

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CHIMA大讲堂直播与回放:

https://djt.chima.org.cn


全国卫生健康行业网络安全技能大赛:

https://chcsc.chima.org.cn


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2019-2020年度医院信息化状况调查