石锐:数据平台助力华西医院高质量发展
创建于1892年的四川大学华西医院(以下简称“华西医院”)是中国西部最早引入西方医学办学模式的医院,也是世界规模第一的综合性单点医院。目前医院是一院多区的格局,建立了医联体集团的体系,已有10家全托管医院和13家领办医院,在全国有706家远程医疗协作网络医院。“这样的格局使医院数据海量激增,给业务协同带来挑战。如何应对这个挑战,把挑战变成医院高速发展的机会,是摆在我们面前一个很重要的课题。”华西医院信息中心主任石锐介绍。
华西医院非常重视科研,医院科技量值排行榜连续9年全国第一,近5年获准国家级科技项目1380项、总经费逾13.6亿元,主持≥500万的国家级项目32项,国家自然科学基金获准数连续12年(2011-2022年)破百。在公立医院高质量发展方面,华西医院正在探索一条新路径——专病医联体,主要有三个“统一”:统一专病转诊标准、统一专病诊疗路径、统一专病连续医疗。围绕医院发展策略及目标,华西医院制定了信息化规划,核心要素是数字化转型。对此,石锐指出:“我们的信息化建设服务于一院多区协同新格局,以业务核心驱动,构建更为安全的数字环境、更为高效的服务能力、更为智慧的用户体验、更为有力的创新驱动。”
建设高效安全的数据平台
华西医院经过多年信息化建设,积累了海量数据资源,现已接入36个业务系统的数据,目前已拥有240亿条数据:HIS现有数据量近17.5TB,增量为500GB/月;PACS影像数据量超过2PB,增量为330TB/年等。作为一家百年老院,华西医院一直在做数字化转型。“我们很早就把数据的规范化、标准化治理作为核心业务。因为医疗数据具有多样性的特点,量大,种类多,结构又非常复杂。随着业务不断延伸和拓展,数据可能会继续不断丰富。”石锐强调,需要把这些数据变成可用的资产。
为了对数据进行规范化管理,华西医院打通了系统数据孤岛,整合了多源异构数据,对数据进行实时/非实时结合,实现了数据的分布式或集中式存储,按照临床、影像、基因等类别对数据进行分类,区分了本院内数据和医联体数据,对数据按照分层+松耦合进行设计。
华西医院对数据进行了治理,实现了三统一:统一元数据,数据进入即纳入“数据资产”进行统一管理,确定数据身份(定义、描述、归属、血源);统一主数据,遵循行标/国标对照映射,统一注册、发布、调度服务;统一标签服务,将医疗过程与科研进行无缝对接,智能的信息提炼和总结形成知识库。
华西医院引入了OMAHA术语体系,实现了医学术语的标准化。“要想使数据质量管理形成闭环,必须形成一套体系。” 石锐介绍,华西医院基于DAMA数据管理体系和电子病历评级标准建立可扩展的质量体系,设置了可配置的质量规则,建立可自我学习的质量知识库。
为方便对海量数据进行检索,华西医院研发了临床大数据搜索引擎,实现了海量数据安全快速检索、智能解析降低使用门槛、智能且准确解读科研数据等功能。“在进行海量数据检索时,还要有算力存储作为基础保障,即算力要足够快。以支撑临床业务系统为主,以存储为主,算力为辅。”
为保障数据资源安全,华西医院采取以下措施进行了安全建设:统一安全管理,虚拟云桌面(VDI)统一登录,以等保2.0的三级标准实现统一门户管理,以统一服务资源平台确保应用、数据安全;统一的脱敏及加密策略管控,元数据统一管控数据资源和数据资产;统一建设文件云,进行水印和加密双重保障;统一日志审计,所有服务、操作均受监控。同时,医院通过建立数据安全体系、加强个人隐私保护、进行数据脱敏等措施,实现全链路数据安全保障。
探索高质量发展路径
石锐指出,通过建立高水平的数据平台,华西医院盘活了数据资产,赋能了临床服务、科学研究和精细化管理。
在临床服务方面,华西医院开通了在线门诊,方便医生和患者通过图文、语音及实时视频的方式进行在线病情交流及病历查看,实现线上疾病咨询、线上问诊等,医生根据患者实际病情,可在线为患者开具入院证明、检查检验医嘱或药品处方。医院针对互联网诊疗开具的处方系统已完成了在线审方、调配核对和发药,支持患者在线申请药品配送、支付和查看物流动态。医院向患者提供AI导诊服务,患者在预约挂号时,若不确定应该选择哪个科室就诊,可选择智能导诊来辅助判断。借助信息化,医院打通了与医联体内各医院之间的渠道,实现了医疗协同。“通过数据平台,我们可以全周期、全角度、高智能、标准化的展现患者360全景视图,为研究和深挖一些疾病特征建立了基础。”石锐强调。
借助数据平台,华西医院建立了统计分析平台和数据挖掘平台,引入了人工智能和影像云服务,依托大数据资源,为医疗机构、医生、患者、研究人员提供影像业务全流程服务。
在精细化管理方面,华西医院建设了学科管理指标集驾驶舱,实现了三级医院绩效考核指标可视化呈现,DRGs横向比较,实时数据分钟级刷新,并实现了电脑端、电视端和移动端多种媒介应用。
“数字化转型是公立医院高质量发展的必由之路,数据平台建设必须要匹配每家医院的定位。不管怎么建,核心一定是数据质量。数据质量源自医院运营的基础管理水平和质量,有了高质量的数据,搭建数据平台才能支撑高质量服务、运营和研究。”石锐如是说。