信息中心主任如何补齐自身短板？｜医院信息化百问百答

　　目前，CHIMA正在开展“百问百答”活动，根据已收集到的医院信息化管理者聚焦的关键问题，邀请CHIMA委员进行解答，以期通过专家的“分布式智慧大脑”，寻求破题思路。

　　医院信息化建设是一个复杂的系统工程，对信息中心主任提出了越来越高的要求。信息中心主任如何补齐自身的短板，以适应医院信息化发展需求?对此，专家给出了建议。

　　信息中心主任如何补齐自身短板?

　　"专家A:

　　任何人都有短板，不同从业经验和经历决定了自己的长处和短处，所以短处需要自己明确认识，参加学习培训、会议培训等，提升自己的能力。比如信息技术出身的主任，多加强沟通管理、项目管理、业务学习等，而医生出身的主任，需要增加技术能力的学习，不一定多深，需要了解，有评判能力。只要不断学习，一定是可以补足短板的。

　　"专家B:

　　重学习勤练兵，加强业务理论知识学习，注重创造与其他科室(所、中心)相互交流、取长补短的机会，为科室职能转变夯实基础;重业务促转变，立足科室职责职能，开展业务和技术培训，创新宣传方式、借力宣传平台，全力服务于智慧医院建设，提升患者就医的体验感和满意度。

　　"专家C:

　　不断加强学习，与业内专家保持良好的交流和沟通，多参考和借鉴兄弟单位的信息化建设方法。

　　"专家D:

　　信息中心主任需掌握必要的信息技术知识外，还要拥有项目管理能力，可通过参加学术会议、加强与业内专家交流等方式全方位提升自己。