浙大一院总部投入使用一周年，开辟数字医疗新纪元

11月1日，位于杭州未来科技城（海创园）的浙江大学医学院附属第一医院（简称“浙大一院”）总部一期即将迎来一周岁的生日。

周岁之际，浙大一院将四大临床院区核心信息系统全部搬迁上“云”，打造了全国首个基于云架构的智慧医院信息系统，实现多院区信息一体化管理。

浙大一院党委书记梁廷波表示，该信息系统打破了多院区的信息壁垒，真正实现了信息的互联互通，最终将以数字化赋能医疗服务，提升病人的就医体验。

“浙大一院总部一期启用以来，一直贯彻以病人为中心的理念，依托云计算、物联网、大数据等技术手段破解难点，开辟了数字医疗新纪元。”

随着余杭总部一期投入使用，浙大一院形成了庆春、总部一期、之江和城站“集团化”的医疗格局，体量相当于四家大中型医院，这对信息化建设既是机遇也是挑战。

以前，庆春院区的老病人到另一个院区看病，医生需要启动另一套系统才能查看到既往病历，下诊断、医嘱时又要切回该院区的系统，操作繁琐费时。

浙大一院医工信息部副主任周敏介绍，中国大部分医院的信息化建设始于上世纪九十年代，经历了从财务结算到临床医疗，再到互联网云计算的发展阶段，“医院在不同时期建造了不同的信息系统，导致不同院区之间产生‘孤岛’现象，形成信息隔离的状态。”

为此，浙大一院与阿里巴巴合作打造“未来医院”信息系统，近期将四大临床院区的核心信息全部搬迁至两朵“专有云”，真正实现数据共享、业务协同。病人不管到哪个院区看病，医生都能在同一套系统中轻松查到信息，节约宝贵的门诊时间。

杭州人吴先生5年前在庆春院区体检查出肺结节，一直在定期随访。国庆节前后，他举家搬到了未来科技城的新房里，于是一年一度的复查也要到总部一期。几天前，他拎着好几张CT片子走进诊室，“我担心这边查不到以前的资料，特地把实体片子也带来了。”

但事实证明他多虑了，医生只要输入他的身份证和病案号等信息，电脑屏幕立马跳出历年的高清影像资料，肺结节的变化和进展一目了然。

浙大一院党委常务副书记、副院长顾国煜说，同一套系统、同一个标准，不仅能减少信息建设的重复投入，实现集团医院的同质化管理，还能建立起一套共享的大数据库，支撑临床、教学和科研全方位发展，推动开发辅助诊断的医疗工具，提高临床医生的诊断效率，为病人提供最优的医疗方案。

“病人腹部出血，生命体征不稳定，怀疑有脾脏破裂的可能，赶紧在车里做一个B超！”从救护车传回的实时场景影像中，浙大一院总部一期急诊创伤中心主任杨小锋敏锐捕捉到关键细节，果断向车内的医护人员发出了指令。

救护车上是一名30岁的男性病人，在高速公路发生车祸后失去意识，全身多处外伤，检查显示心率120次/分、血压过低，生命体征极不稳定。

在传统的救护车上，医护只能做一些简单的救护，但这辆5G救护车能将病人的信息实时传送到医院，医生甚至能通过影像看到病人的状态，杨小锋正是在此基础上做出脾脏破裂的预估。

救护车上，医护人员紧急给病人做了床边B超，证实了脾脏损伤的判断；医院里，杨小锋及其团队开启紧急手术流程，做好病人到院手术的准备。

病人抵达医院后，准备就绪的医护人员第一时间给他止血，处理后立即送入手术室，从入院到手术仅花了19分钟时间。

杨小锋介绍，浙大一院总部着力推进“急救一体化”场景救治，以危重病人全生命周期支持为核心，实现病人“上车即入院”的目标，将专业救治关口前移，提升病人抢救成功率。

从3月11日运行以来，通过“急救一体化”场景救治的病人中，急性脑卒中病人进入医院到静脉溶栓开始给药时间的平均从56.8分钟下降至46.25分钟；胸痛中心病人入门到导丝通过平均时间从80分钟下降至64分钟，急性PCI心梗病死率为0%。

走进浙大一院总部一期肝胆胰外科病房的护士台，一块信息量巨大的护理白板映入眼帘，上面动态显示着当天出入院病人的信息，病人的手术安排和手术进程，院内各个应急电话，重点标注了哪些是易压疮、易跌倒病人……

进入病房，每个病人的床头也有一块小小的电子屏遥相呼应，上面标注着病人的基本信息：一级护理还是二级护理，流食还是半流食，是否是高危病人等等。

总部一期2号楼9楼西区肝胆胰外科病房护士长金琪介绍，这两个电子屏让不少前来参观的同行“眼馋”，“有了它们，病人所有信息都一目了然，护士再也不用每天花大量时间查看、更新病人信息。”

另一个让同行羡慕不已的智能小帮手是智能耗材柜。金琪说，以前科室配备了一个专门的护士清点、申领、整理耗材，每天要花3~4个小时，一周要补1~2次货。而现在，每个耗材上都安装了芯片，护士从柜子里取出后系统会自动记录，一旦库存紧张就有专人来补货，简直比在自助饮料机上买饮料还要方便省事。

护士从智能耗材柜取出耗材后系统会自动记录

而且，快过期的耗材，系统会提醒尽快使用；已经过期的耗材，系统会及时淘汰。护士要用工卡和指纹才能打开耗材柜，这些都保障了病人使用耗材的安全。

“这些智能化系统把护士从日常繁琐的工作中解放出来，让他们可以专心做专业的护理工作，将更多时间精力放在照护患者上，把时间还给病人。”金琪说。

总部一期的物流轨道小车

在多模式智能物流系统下，医院配送服务更加便捷，从医生开完处方到病人可以取药，最快8秒钟；医院各科室之间平均每日启动物流载货运转644趟，仅2.9%的用户等待超5分钟，将原本运货过程中占用的电梯等空间资源还给病人。

智慧药房

顾国煜表示，浙大一院坚持以患者为中心，信息化、智能化建设本质是以数字化手段持续赋能医疗服务，不断改善医疗服务、提升患者就医体验。

来源：钱江晚报