吴坤:医信工程师的“护城河”是什么
CHIMA 2021大会将于7月29日-31日在青岛红岛国际会议展览中心举行,大会将设立医信工程师论坛,为工程师们提供交流和探讨的舞台。
经常与国内很多医信工程师交流沟通,对这个群体的生存状态应该算是有一定了解。个人一直在思考一个问题:对于医信工程师而言,其“护城河”是什么?答案显而易见:在医疗信息化方面,技术实力很强,具备无可替代的能力。那么工程师到底应该具备怎样的技术实力?在我个人看来,首先是在医疗信息化某一个领域懂得的知识技术多,并且了解非常深入;另一个方面,就是在遇到问题时,能够快速高效的解决问题,具备很强的实践能力。
懂得知识多,是否就可以当作“护城河”?
在技术发展初期阶段,知识多确实可以作为工程师无可替代的“护城河”。但是,医疗信息化发展至今,对知识只是简单了解是不够的,更需要深入掌握某个领域的知识技术,不能仅仅是浮在表面的泛泛之谈。道理很简单,在行业内工作了几年的医信工程师,一般都读过一些书,对一些业务和技术有一定了解,都能侃侃而谈。这远不足以证明一个医信工程师的能力,更不可能表明自己是无可替代的。医信工程师应该做到的是,在某一个特定的领域,深入钻研学习,并将之逐步发展成为自身的核心竞争力,而且是做到他人无法替代的程度。比如,如果医信工程师对数据库感兴趣,就应该结合医疗业务,在数据库领域深入学习,包括数据库原理、数据库设计、性能优化、安全备份等内容,基本能应对绝大多数日常工作问题。有可能的话,医信工程师应尽量掌握数据库优化和顶层架构设计等内容。在掌握这些技术后,医信工程师基本上可以成长为专家型工程师。这些技术知识也就转化成为自身的“护城河”。
医信工程师如何形成自身护城河?
前述内容提到了,医信工程师的“护城河”大致包含两个方面能力:深入掌握某个领域知识技术;快速高效地解决问题。简而言之,就是学习能力和解决问题的能力。这里的学习能力该如何理解?就是快速高效学习掌握业务技术知识,特别是全新技术知识的能力。通过学习能力,能够使我们与他人掌握的信息差不断拉大,形成“护城河”效应。那么解决问题的能力又该如何理解?那就是遇到问题以后,医信工程师能想到用哪些模型、知识技术和流程来解决。如果医信工程师能更快更好地解决问题,那么这也可以作为自身的“护城河”。比如,医院业务系统宕机了,医信工程师如果能够快速定位问题,并找到解决问题的方法,那么就为自己在医院获得了更多机会。
除此之外,哪些能力还可以作为医信工程师的“护城河”?创造创新能力,即发现别人没有意识到的问题,或者别人没能很好解决的问题。比如找到医疗软件中隐藏的BUG,找到医院系统设计中存在的漏洞,或者找到管理方法的弊端等。创造创新能力,是更为高级的能力,这对医信工程师提出了更高要求。在遇到问题的时候,医信工程师必须要快速意识到问题在哪里以及是什么,并且进一步思考能否解决这些问题。如果医信工程师在评估后认为自己可以解决,要及时和领导沟通,并快速将问题解决,这有助于赢得领导和同事的信任。
总结而言,什么是医信工程师的“护城河”?学习能力、解决问题能力以及创造创新能力。在日趋激烈的竞争环境中,以及医信行业快速发展的态势下,医信工程师要特别注意提升个人核心竞争力,逐步在医院内形成自身的“护城河”。
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