绩效考核“指挥棒”作用初显

“从两年来的国家监测指标分析情况看，绩效考核‘指挥棒’的作用已经开始初步显现，引导医院走内涵发展道路。”在3月30日举行的2019年度三级公立医院绩效考核工作视频会议上，国家卫生健康委医政医管局监察专员焦雅辉说，实施绩效考核以来，全国三级公立医院参加电子病历分级评价的医院数量和整体水平明显提升，医院更加清晰地认识到信息化建设对于提升医院管理能力的重要性。

焦雅辉强调，要正确看待并合理运用绩效考核结果。从两年的绩效考核看，考核结果的区分度非常明显，充分暴露了三级公立医院总体水平的差距。绩效考核成绩是医院内部情况的外化，能帮助医院找出问题、分析问题、解决问题。因此，各地、各医院要将“关注外部排名”转变为“思考内部改进”，通过绩效考核查找医院管理漏洞，以问题为导向，不断提升医院的科学管理水平。

从两年绩效考核数据可以看出，一些医院变化明显。焦雅辉指出，有些医院因为狠抓了工作，2019年的排名出现较大幅度提升。因此，各地、各医院应根据结果找差距，充分协调改进，将绩效考核的积极作用发挥到最大化。从以往情况看，很多考核工作没有与实质性的奖惩真正挂钩，考核往往发挥不了应有的作用。随着绩效考核经验的逐渐丰富，数据的不断积累，希望能将考核结果用起来。

如何让绩效考核工作有活力、可持续？焦雅辉表示，下一步要总结经验，根据现实要求和工作重点，动态调整和细化指标体系、评价规则、分数权重，使绩效考核更加科学化、精细化。同时，针对不同医院的发展历程、历史传统、功能定位、学科发展，做到一院一分析、一省一报告，提升绩效考核的精准性。