医信工程师自我修养：如何防范“技术空心化”

　　CHIMA接连两篇文章：《信息科“技术空心化”现象的反思》与《<信息科“技术空心化”现象的反思>读后感》，仅读题目便很有感。谈谈我的看法，向也为技术空心化的现象反思的同道致意。

　　医信人其实是很尴尬的角色：

　　一是专业技术岗位能力的提升得不到良序发展。

　　除了软考，其他专业技术能力不会被承认。我们医院晋升职称只认软考中级，初级、高级都不兑现。学习没有动力。单位也几乎没有专业培训的预算，虽然可以通过项目里带一些培训的内容，但是也存在学考分离，能去学，但是考证困难。更不用说要自费去学习技能。

　　我也是十年前通过虚拟化项目学习并取得了VMware的VCP的VIEW的认证，但是其中的学习艰辛，面对全英文的题目确实有点捉襟见肘(即使有题库~~~!)。

　　这两年我相继学考了PMP、高项、CISP、CZTP、CKA、RHCE，一是想补一些技术的短板，更主要是想给同事们做个榜样：我这么大年纪都能考出来，希望年轻人能更加努力!

　　这样做确实能鼓励年轻人去学习，但是每当他们向我咨询，我都会反问一句“学了干嘛”?

　　学了干嘛?因为学习技能和岗位提升没有紧耦合的关系，确实是很让人茫然的问题。

　　二是软硬件项目从立项开始除了领导外和我都无关，所以项目分到我头上，按部就班做就行了。

　　存在这一思想的其实大有人在。所以主动性究竟在哪?职业素养?还是科室文化?

　　以软件部署为例，信息部门能参与多少?也就剩配合了：做虚拟机，分IP，上传安装包，功能测试，和业务科室沟通传话，你想有流程优化重构，人家有招标文件和合同…...最终还需要领导出面协商。

　　所以，我有技术应该从哪里体现?

　　===========半腹牢骚的分界==============

　　HIS慢，我觉得容器技术可能会极大改善，这个时候我能做什么?

　　攻防演习，应用被查出一堆安全隐患，这个时候我能做什么?

　　互联网医疗数据需要治理，这个时候我能做什么?

　　面对信创的要求，这个时候我能做什么?

　　系统故障、打印驱动装不上，这个时候我又能做什么?

　　……

　　出现技术空心化的忧虑，正是我们医信事业发展阶段中必不可少的一个环节。在技术、应用需求的博弈中，技术弱于需求。在应用和规范的权衡中，规范慢于应用。

　　也正是这个阶段，医信工程师才需要自我完善，学管理、学技术、学沟通。不必做专才，要做杂家。

　　我罗列几个希望我们信息处年轻人需要掌握的技能如下供大家参考。建议以考证为目的进行学习，当然学习效果不在于替代谁，而在于管理。

　　一软考中、高项/网工、网规/系统规划管理师/安全工程师(难度★★★★★)

　　通过这个学习，先学习招投标、采购知识;再学习计算，再学习项目管理的一些理论。每个单位不同，考取后是否可以直接兑现职称先不说，起码可以入财政专家库，作为专家论证、评审项目，可以指导自己单位的项目，退休后也可以有十年去进行评标。

　　其次是通过高难度的软考学习去调整自己，培养边工作边独立学习的能力。

　　二操作系统(难度★★★)

　　如RHCE、麒麟等。信创是大趋势，LINUX也是技能提升的敲门砖。

　　三容器kubernetes(难度★★★★)

　　K8S是目前看来能解决系统瓶颈的技术方向，难度因人而异。我因为LIUNX知识薄弱，所以啃起来很困难。

　　四NGINX(难度★★★)

　　我曾经因为应用厂家部署时滥用NGINX而头疼，NGINX是把双刃剑，但是不统一管理就会造成极大的安全隐患。

　　五数据库(难度★★★★)

　　建议学习达梦、OCEANBASE。

　　六CISP(难度★★)

　　这个比较贵，最好是能随项目带。CISP有很多不同方向，数据治理DSG、渗透测试PTE。

　　七华为、华三NA、NP(难度★★)

　　医信网工，如果一条交换机命令都不会，怎么也说不过去吧。

　　八虚拟化(难度★★★★)

　　费用较贵，建议实际操作中学。

　　如果有钱有精力可以报班去学，没有经费也不必拘泥于形式。网上可以找到的资料很多。

　　我们学习技能的目的是让自己更专业化，引领应用和需求。杜绝只会重启电脑、只会重装系统。

　　当然这些都是要建立在责任心的基础之上，有了责任心，才能有探索的动力。

　　朝闻道，不舍昼夜。

　　来源：微信公众号秦小信