HIT工程师全面提升自我价值,引领医院信息化升级

作者:专题研讨会 发布时间:2020-12-24
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12月19日,由CHIMA(中国医院协会信息专业委员会)主办、华为承办的医院IT从业人员发展论坛在北京成功举办。本次论坛由解放军总医院计算机室主任刘敏超主持,特别邀请CHIMA主任委员王才有、解放军总医院医疗大数据中心主任薛万国、首都医科大学附属北京友谊医院信息中心主任王力华、华中科技大学同济医学院附属同济医院信息中心工程师吴坤、解放军总医院计算机室工程师施华宇、华为存储产品线总经理廖成等专家,与来自北京医疗机构信息中心负责人和工程师代表,共同探讨了人才、数字化基础设施等对医院信息化建设的影响与作用。



近年来,各行各业都掀起了数字化转型浪潮,事关民生根本的医疗行业尤受关注。后疫情时代,医疗系统的信息化体系改革、一线医疗场景的智能化升级等,都已成为核心议题。医院数字化转型,将充分体现开放、协同、共享的发展思维和方向,由分散管理向集中化、扁平化迅速过渡,形成新的服务模式,大幅提升医院竞争力。新型ICT技术和基础设施正令业务从人工导向转化为数字化、数据化导向,为转型创造了条件。在行业面临变革的过程中,HIT从业人员的职业发展方向也必将更加多样化。





跟上时代发展脉搏




谈及举办此次论坛的初衷,刘敏超主任强调:“工作在我们人生中占据非常重要的位置。举办此次论坛,主要是想和大家分享医疗信息化行业的从业人员,该如何选择后面要走的路,方向在哪里?会遇到哪些挑战?我们该如何应对?希望借此论坛给所有HIT从业人员一个启迪。”


解放军总医院计算机室主任 刘敏超


“基因组学、影像学、传染病学,背后都是信息技术,比如大数据、云计算、物联网以及生物医学技术。”王才有主任在演讲中表示,“我们行业内很多人还不熟悉这样的技术,面对的是一条新的起跑线,就需要提升自身IT能力。我们一定要跟着时代的脉搏,不断重画起跑线,不停重新起跑。”


中国医院协会信息专业委员会主任委员 王才有





抱有积极心态,发挥工程师“工匠”精神




要做到有效打通医疗健康大数据、开放技术创新的价值,并切实优化电子病历、互联网医疗等具体场景的数字化、智能化程度,专业的IT从业人员已显得格外可贵。但现实情况中,医院人员的专业背景几乎始终是以纯医学为主导向,IT人才实际十分短缺,令一线场景与数字化创新难以有效连结。事实上,早在2019年3月,国家卫健委就发布了《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知》,让智慧医院建设有了政策的指引。


针对医院信息科需要重新定位的趋势,王力华主任谈到了三个要点:首先,要掌握所有科室、所有系统所需的信息技术;其次,要综合提升人员的专业性水平;最后,是有能力同步确保医院的网络安全。她进一步指出:“我们的医疗行业数字化转型是充满挑战的,要求我们的IT从业人员抱有积极心态,拥抱巨大的上升空间,追求美好的前景。”


北京友谊医院信息中心主任 王力华


吴坤则认为,当前HIT工程师所面对的环境相当复杂——医院的各个方面都在加强信息化,如人力资源、财务、医疗业务等,已经深入到医院管理的每个方面,任何一个医疗机构正常运转都离不开信息化。“HIT工程师未来一定是顶梁柱。”吴坤指出,“我们要看到自身价值和未来前景,把理念与技术转化成产品,助力医疗行业变得更好,落实分级诊疗等理念,让老百姓花更少的钱看好病。”


武汉同济医院信息中心工程师 吴坤


施华宇强调,HIT工程师要想更好地发挥自身的价值,可以从以下几方面努力:“第一,注意积累与优化,包括打造属于自己的武器库(主要包括组件与架构等)、不断进行项目复盘;第二,进行技术创新,包括勇于尝试新技术、对业务领域要精专、优先保证本职工作和紧急任务等。”针对HIT工程师面临着工作风险高、事务繁多而待遇却偏低的现实困难,施华宇指出,在工作中要拥有勇于担当的热情,找准适合自己的定位。


解放军总医院计算机室工程师 施华宇





适应新变化,开展信息化创新




当前,医院信息化业务生态正在发生变化,主要体现为:信息化应用范围越来越广,自主研发越来越难;IT技术复杂度越来越高;产业越来越成熟,专业化厂商越来越多;医院信息化对厂商的依赖越来越重;信息中心对专业技术的需求在下降等。


薛万国主任表示,在此背景下,信息中心的职能定位和个人发展空间需要再认识。“医院信息化迈入新发展阶段,对信息中心提出了新要求,体现为信息化顶层规划重要性更加显现、系统与数据集成的需求更突出、对医疗和管理业务的渗透程度更深入、数据的利用需求越来越多。”他强调,“HIT工程师在个人职业发展过程中,要不断扩展知识结构,多学习医学、医院管理、医学数据统计分析和医学信息学等知识,并且明确发展方向,形成专业化能力,从而不断结合医院需求,开展信息化创新。”


解放军总医院医疗大数据中心主任 薛万国





助力医疗行业培养数字化人才




作为业界少有能够提供端到端一体式数字化解决方案的ICT提供商,华为不仅在硬件层面提供ICT基础设施建设所需的全产品解决方案,在软件层面也与大量的生态伙伴进行深度合作,满足行业业务场景的数字化应用需求。此外,在协助医院打通数据底座、提升数据安全可靠性的同时,华为也注重帮助其进行数字化平台系统建设和相关复合型人才养成,推动医疗机构真正提升数字化能力。


“核心的技术要依赖最核心的人才,而IT的人才就是最核心的人才。”廖成谈到,“站在面向未来的高度上,综合考虑绿色、安全、创新的行业正常路径,提前做人才和设施的双重布局,不但可以给IT从业人员带来新的机会,也可以节省成本,并实现业务的持续安全。”


华为存储产品线总经理 廖成


医院HIT工程师被称为“医院信息系统的缔造者、业务流程的改造人、数据存储的大管家、网络安全的守护神”。随着医院信息化迈向新的发展阶段,HIT工程师需全面武装自己,把对业务的理解融入到研发中,使信息系统软件拥有灵魂和生命力,助力医院信息化全面升级。