HIT工程师全面提升自我价值，引领医院信息化升级

12月19日，由CHIMA（中国医院协会信息专业委员会）主办、华为承办的医院IT从业人员发展论坛在北京成功举办。本次论坛由解放军总医院计算机室主任刘敏超主持，特别邀请CHIMA主任委员王才有、解放军总医院医疗大数据中心主任薛万国、首都医科大学附属北京友谊医院信息中心主任王力华、华中科技大学同济医学院附属同济医院信息中心工程师吴坤、解放军总医院计算机室工程师施华宇、华为存储产品线总经理廖成等专家，与来自北京医疗机构信息中心负责人和工程师代表，共同探讨了人才、数字化基础设施等对医院信息化建设的影响与作用。

近年来，各行各业都掀起了数字化转型浪潮，事关民生根本的医疗行业尤受关注。后疫情时代，医疗系统的信息化体系改革、一线医疗场景的智能化升级等，都已成为核心议题。医院数字化转型，将充分体现开放、协同、共享的发展思维和方向，由分散管理向集中化、扁平化迅速过渡，形成新的服务模式，大幅提升医院竞争力。新型ICT技术和基础设施正令业务从人工导向转化为数字化、数据化导向，为转型创造了条件。在行业面临变革的过程中，HIT从业人员的职业发展方向也必将更加多样化。

谈及举办此次论坛的初衷，刘敏超主任强调：“工作在我们人生中占据非常重要的位置。举办此次论坛，主要是想和大家分享医疗信息化行业的从业人员，该如何选择后面要走的路，方向在哪里？会遇到哪些挑战？我们该如何应对？希望借此论坛给所有HIT从业人员一个启迪。”

解放军总医院计算机室主任 刘敏超

“基因组学、影像学、传染病学，背后都是信息技术，比如大数据、云计算、物联网以及生物医学技术。”王才有主任在演讲中表示，“我们行业内很多人还不熟悉这样的技术，面对的是一条新的起跑线，就需要提升自身IT能力。我们一定要跟着时代的脉搏，不断重画起跑线，不停重新起跑。”

中国医院协会信息专业委员会主任委员 王才有

要做到有效打通医疗健康大数据、开放技术创新的价值，并切实优化电子病历、互联网医疗等具体场景的数字化、智能化程度，专业的IT从业人员已显得格外可贵。但现实情况中，医院人员的专业背景几乎始终是以纯医学为主导向，IT人才实际十分短缺，令一线场景与数字化创新难以有效连结。事实上，早在2019年3月，国家卫生健康委就发布了《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》，让智慧医院建设有了政策的指引。

针对医院信息科需要重新定位的趋势，王力华主任谈到了三个要点：首先，要掌握所有科室、所有系统所需的信息技术；其次，要综合提升人员的专业性水平；最后，是有能力同步确保医院的网络安全。她进一步指出：“我们的医疗行业数字化转型是充满挑战的，要求我们的IT从业人员抱有积极心态，拥抱巨大的上升空间，追求美好的前景。”

北京友谊医院信息中心主任 王力华

吴坤则认为，当前HIT工程师所面对的环境相当复杂——医院的各个方面都在加强信息化，如人力资源、财务、医疗业务等，已经深入到医院管理的每个方面，任何一个医疗机构正常运转都离不开信息化。“HIT工程师未来一定是顶梁柱。”吴坤指出，“我们要看到自身价值和未来前景，把理念与技术转化成产品，助力医疗行业变得更好，落实分级诊疗等理念，让老百姓花更少的钱看好病。”

武汉同济医院信息中心工程师 吴坤

施华宇强调，HIT工程师要想更好地发挥自身的价值，可以从以下几方面努力：“第一，注意积累与优化，包括打造属于自己的武器库（主要包括组件与架构等）、不断进行项目复盘；第二，进行技术创新，包括勇于尝试新技术、对业务领域要精专、优先保证本职工作和紧急任务等。”针对HIT工程师面临着工作风险高、事务繁多而待遇却偏低的现实困难，施华宇指出，在工作中要拥有勇于担当的热情，找准适合自己的定位。

解放军总医院计算机室工程师 施华宇

当前，医院信息化业务生态正在发生变化，主要体现为：信息化应用范围越来越广，自主研发越来越难；IT技术复杂度越来越高；产业越来越成熟，专业化厂商越来越多；医院信息化对厂商的依赖越来越重；信息中心对专业技术的需求在下降等。

薛万国主任表示，在此背景下，信息中心的职能定位和个人发展空间需要再认识。“医院信息化迈入新发展阶段，对信息中心提出了新要求，体现为信息化顶层规划重要性更加显现、系统与数据集成的需求更突出、对医疗和管理业务的渗透程度更深入、数据的利用需求越来越多。”他强调，“HIT工程师在个人职业发展过程中，要不断扩展知识结构，多学习医学、医院管理、医学数据统计分析和医学信息学等知识，并且明确发展方向，形成专业化能力，从而不断结合医院需求，开展信息化创新。”

解放军总医院医疗大数据中心主任 薛万国

作为业界少有能够提供端到端一体式数字化解决方案的ICT提供商，华为不仅在硬件层面提供ICT基础设施建设所需的全产品解决方案，在软件层面也与大量的生态伙伴进行深度合作，满足行业业务场景的数字化应用需求。此外，在协助医院打通数据底座、提升数据安全可靠性的同时，华为也注重帮助其进行数字化平台系统建设和相关复合型人才养成，推动医疗机构真正提升数字化能力。

“核心的技术要依赖最核心的人才，而IT的人才就是最核心的人才。”廖成谈到，“站在面向未来的高度上，综合考虑绿色、安全、创新的行业正常路径，提前做人才和设施的双重布局，不但可以给IT从业人员带来新的机会，也可以节省成本，并实现业务的持续安全。”

华为存储产品线总经理 廖成

医院HIT工程师被称为“医院信息系统的缔造者、业务流程的改造人、数据存储的大管家、网络安全的守护神”。随着医院信息化迈向新的发展阶段，HIT工程师需全面武装自己，把对业务的理解融入到研发中，使信息系统软件拥有灵魂和生命力，助力医院信息化全面升级。