医疗信息化新闻一周回眸(CHIMA HIT News 第365期)

发布时间:2022-11-19
浏览次数:

声明

本期内容由CHIMA秘书处整理,转载请注明来源。


国内新闻

  2022医疗健康信息互联互通测评工作启动

  日前,国家卫生健康委统计信息中心发布通知,将开展2022年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评工作。通知称,各测评申请单位可根据条件要求,自通知下发之日起通过中国卫生健康信息标准管理平台(https://www.chiss.org.cn/cas/login)在线提交申请。申请截止日期为2022年12月31日。资料经完整性审核后进入测评流程。(中国卫生信息管理杂志)

  京津冀鲁四省市813家医疗机构实现检验结果互认

  记者从北京市卫生健康委了解到,为方便百姓就医,避免重复检查,北京、天津、河北、山东四省市共同开展区域医疗机构临床检验结果互认工作。经过复查、考核,2022年度区域临床检验结果互认医疗机构在此前542家的基础上新增271家,达到813家。(央视网

  贵州将从四个方面推动国家区域医疗中心建设

  11月17日,记者从贵州省公共卫生防控和医疗救治服务能力建设情况新闻发布会获悉,新国发2号文件明确,支持在贵州建设国家区域医疗中心、省级区域医疗中心。在贵阳贵安规划布局4个国家区域医疗中心,分别为上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心、北京积水潭医院、中山大学附属医院和广东省中医院;在遵义、毕节各布局1个国家区域医疗中心,整体带动提升全省医疗服务能力和水平。(贵阳网)

  长沙2023年全面启动DRG实际付费

  11月16日起,长沙启动DRG(按疾病诊断相关分组付费)模拟运行工作,预计2023年1月1日全面启动DRG实际付费。此前消息称长沙DRG改革试点工作预计明年7月启动,这意味着,长沙市民将提前进入更科学的“打包付费”时代。改革后,患者住院的医疗负担将减少,并得到更充分的治疗。(长沙晚报)

  四川宜宾网上预约诊疗服务平台已累计注册申领电子健康卡242.8万张

  11月16日,记者从四川省宜宾市卫生健康委员会获悉,近年来,宜宾持续推进就诊智能化、平台信息化、服务便民化,不断提升医疗服务水平。其中,宜宾建立统一的网上预约诊疗服务平台,截至目前,全市共接入38家县级及以上公立医疗机构,累计注册申领电子健康卡已达242.8万张,使用电子健康卡就诊达889.8万人次,实现居民在市、县级医疗机构看病就医“一卡(码)通”。(封面新闻)

  杭州西湖区出台《西湖区关于打造元宇宙产业高地的扶持意见》

  近日,西湖区出台《西湖区关于打造元宇宙产业高地的扶持意见》,为推动西湖区以元宇宙产业为代表的未来产业发展,助力打造文三数字生活街区成为引领全国的示范数字街区,拓展西湖区元宇宙产业知名度和影响力,提供了“真金白银”的支撑动力。提出要推进医疗“元宇宙”等的场景应用,支持建设一批元宇宙领域的新技术、新产品、新模式、新应用、新业态示范标杆。(澎湃新闻)

  黄浦区社区互联网诊疗业务正式上线,开启“互联网+医疗健康”社区就医新模式

  为进一步推动社区“互联网+医疗健康”的深度融合发展,应用互联网技术拓展医疗服务空间和内容,为基层社区患者提供便捷、高效的医疗服务,实现社区卫生服务的多元化,黄浦区社区卫生服务中心互联网诊疗业务于近期正式上线运营。复诊配药患者原则上必须为黄浦区互联网医院的“1+1+1”家庭医生签约人群,两个月内在上海市、区两级健康档案中有同科室的线下就诊记录。目前中心试运行期间暂时开放非签约人群也可以使用互联网医院复诊配药的权限。(黄浦区卫生健康委员会)

国际新闻

  阿布扎比卫生部推出患者记录图像交换解决方案

  阿布扎比卫生部近日推出了一个图像交换解决方案,交换的图像将纳入该地区的Malaffi卫生信息交换平台。该解决方案将为经授权的临床医生提供对放射学和诊断图像的安全访问。按照分阶段的方法,来自阿布扎比60多个不同级别的医疗机构将通过Malaffi提供200万张放射学图像,包括X射线、CT扫描、MRI和超声图像。(CHIMA编译)

  KLAS报告称,医疗服务机构的人员倦怠率已趋于稳定

  KLAS研究人员结合对医疗机构倦怠、电子病历的经验和其他数据的研究,探讨了医疗组织如何应对员工短缺和患者护理问题。与新冠肺炎疫情开始时相比,大多数职业倦怠症影响因素变低。调查显示,EHR组织领导层的高度信任\减少下班后的工作量可以显著减少工作倦怠,并且那些实施职业倦怠预防计划的组织正在看到成效。(CHIMA编译)

  美国医学协会新蓝图旨在挖掘数字健康的全部潜力

  美国医学协会(American Medical Association)提出了一个蓝图《终结数字健康脱节:优化数字医疗的蓝图》,呼吁采取行动,解决前所未有的数字医疗资金、合作伙伴关系、兼并和收购水平问题,以及其对医疗质量改善的负面影响。蓝图提出六项基本行动,包括为患者和临床医生打造蓝图;通过公平视角设计;围绕医患关系重新调整医疗重点;改进并采用激励高价值护理的支付模式;创建减少碎片化的技术和政策以及快速扩展基于循证的模型。(CHIMA编译)